强化组织领导。成立由乡党委副书记为组长的考核领导小组，下设3个考核工作组，通过走访群众、召开座谈会、现场评测等形式，分别对10个村的村干部进行考核，确保测评结果客观、真实、有效。

分解任务指标。把公益事业建设、产业培植、农村基础设施建设等任务分解、下达到各村，细化到每名村干部，确定每名村干部的工作任务、时间、最终完成效果，将各项工作完成情况作为村干部年终评先评优和奖惩的重要依据。

开展述职测评。组织各单位部门负责人、村“三委”成员、农村党员代表、村民代表共70余人召开民主测评会，印发民主测评表200余份，按“优秀、良好、合格、不合格”四个等次对村干部进行无记名投票，对村干部的德、能、勤、绩、廉进行考核，并进行现场打分，公布测评结果。

听取群众意见。考核组通过召集部分农村党员代表、村民代表进行谈话的方式，全面掌握了解村干部工作实绩，及时将群众的意见反馈给各村干部，并督促他们限时整改。