会泽县火红乡四举措强化村干部管理。一是强化教育培训。制定村干部年度教育培训计划，采取党委理论中心组、专题培训、邀请上级领导专题辅导、以会代训等方式，借助“三会一课”和现代远程教育站点，重点培训党的最新理论成果、农村各项法律法规、脱贫致富的新技能。截止目前，共组织村干部培训12场（次）。二是强化考核激励。制定村委会责任制综合考核办法和绩效考核办法，年底组织人员对照考核办法39项指标对18个村委会进行考核，考核结果按30%计入村干部个人考核中，年终通过组织群众和干部测评算出考核分数，依据考核结果分等次发放绩效工资。三是强化制度约束。从请销假、值班、财产管理、来信来访、会议纪律等11方面制定村干部管理制度，并实行村干部述职评议制度，年底由乡党委组成评议考核小组，组织村干部向村民代表、党员代表进行述职，并结合述职情况对其进行德、能、勤、绩、廉测评。四是强化督促检查。建立村干部经济责任专项审计制度，每年组织纪委、财政等部门对村委会财务收支、惠农资金发放、项目建设等情况进行审计，不定期对村干部值班和民情日记、民情台账登记等情况进行明察暗访，对工作不力者进行全乡通报。
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