会泽县严格按照中央和省、市关于“三超两乱”专项整治工作的有关要求，弹好“四部曲”，稳步消化超职数配备的领导干部，取得了阶段性成效。

摸底子。坚持以机构编制部门核准的“三定”方案和中组部《关于职数界定若干问题的答复意见》为依据，健全完善干部配备管理与信息共享联动工作机制，由组织部审定领导干部名册、编办审定各单位编制和干部职数表、财政局核定各单位干部工资发放名册，对各单位编制情况、领导职数、实配情况等进行认真摸底统计，摸清超配干部基数。

建机制。建立健全干部监督工作联席会议制度，探索建立以纪检、组织、编办、人社、财政等部门参加的职数职位管理工作联席会议，集中协调、研究解决职数职位管理工作中的一些实际问题，形成齐抓共管的工作格局。完善干部经常性谈心谈话制度，严格执行《会泽县领导干部谈心谈话暂行办法》，把超配的干部纳入谈心谈话范围，通过开展谈心谈话工作，做好调整岗位干部思想工作。

强预审。进一步严明干部工作纪律，严格落实干部选拔任用工作方案预审制度，对干部选拔任用实行严格的审核把关，对已超职数配备干部的单位一律不再新配备领导干部，以严的措施、严的标准防止新的超配现象发生。同时，建立健全领导干部职数备案制度，在每次干部任免调整后，及时对各单位领导职数应配、已配、超配和空缺等情况进行核查，着力从制度层面堵塞漏洞，防止新的超配现象发生。

严消化。在全面自查、专项检查和重点核查的基础上，对全县超职数配备干部情况及时进行了综合汇总、分析研判，制定了《会泽县超职数配备干部核查整改工作实施方案》、《会泽县超职数配备干部问题整改计划表》，明确整改措施，限期整改消化。结合平时干部交流工作，对超职数配备的领导干部，采取提拔或平级交流消化解决；对不称职、不胜任现职、工作有重大失误造成恶劣影响的干部，及时进行调整，为其他干部交流任职腾出位子；因身体健康等因素不适宜担任领导职务的，采取办理退休等方式消化解决。截止目前，全县累计消化6名超配干部，计划年内消化至超配干部总数的25%，在2017年前全面消化完超职数配备干部。