陆良县及时做好社区干部“充电”培训工作

社区“两委”换届结束后，陆良县及时对换届选举产生的178名社区党组织和第四届居民委员会成员开展任职培训和业务培训，突出实效性、针对性、灵活性和规范性，进一步提升了社区干部服务水平储备理论基础和工作实务技能。

重视培训内容，突出实效性。培训内容紧密集合中枢镇当前实际，着重突出“四个结合”。一是与西门片区旧城改造、南片区和西片区、青山工业园区征地迁坟、春光路东延开发等县镇重点项目相结合。二是与当前抗旱保民生保增长促春耕工作相结合。三是与安全生产和社会稳定工作相结合。四是与“四群”教育和干部直接联系群众制度相结合。培训内容重点围绕“四个结合”从化解人民内部矛盾、科学处置上访问题、妥当应对突发事件、加强廉政建设、财务纪律等方面为内容进行培训，突出了培训实效性。

重视培训方法，突出针对性。培训会上，根据当前社区干部实际情况，采取“三个环节”开展培训工作。一是全面客观总结社区“两委”换届工作，从组织管理、组织目标、基层干部职业操守、提高新形势做好群众工作能力、应对突发事件和驾驭复杂局面的能力等方面为社区“两委”成员做了深入浅出的专题辅导。二是组织人事、纪委、农业、国土、建设等部门围绕基层民主政治和社区基层组织、队伍、制度建设，社区基层干部廉洁自律和勤政为民，村组财务“双代管”和社区资金、资产、资源“三资”管理，农用地和建设用地管理，社区公共管理与服务等事项进行了更深层次的培训，不仅从政策法律法规层面上做了传达学习，而且从社区日常工作和具体业务层面做了专业培训。三是开展面对面座谈经验交流会，进一步拉近了新当选干部间的距离，更好地为将来协同做好工作做好了铺垫。培训会上，发放书面资料180余份，共交流探讨解决问题40余个。

重视培训形式，突出灵活性。创新培训形式，突出培训工作灵活性。一是采取集中培训与分类培训并存的方式，更加有利于新当选干部对培训内容的理解透彻度。二是采取理论培训与案例培训并存的方式，结合当前重点工作，挑选实际案例进行专项培训，进一步提升了社区干部将来在面对类似问题的处理能力。三是采取培训报送心得体会的方式，确保培训中学有所得，学有所获。一共对4个实际案例进行了系统分析，共收集心得体会200余份。

    重视培训管理，突出规范性。安排专人对参训人员的出勤和学习情况进行登记检查，规范培训纪律，确保培训对象全覆盖。同时，制定了全年培训计划，分批分层地对社区干部进行及时充电，并不定期组织人员深入各社区对培训情况进行抽查检查，对工作落实不到位的社区要求及时整改。截止目前，共检查9个社区，提出整改要求20余项。