为进一步掌握全县“两新”组织数量、从业人数及从业党员人数等基本信息，陆良县委组织部、“两新”组织成员单位、乡镇和华侨管理区，“三位一体”做好“两新”组织摸底排查工作。

一、工作方式“三位一体”。为进一步深化对我县“两新”组织党建工作整体情况的认识，我县做到早谋划、同部署，在春节收假第一周及时筹备，下发了《关于开展“两新”组织党建工作调研的通知》（陆组电明〔2012〕3号）。同时，组织陆良县委组织部、“两新”组织成员单位、乡镇和华侨管理区的相关人员反复研究商议，精心确定调研课题，形成三方合力、同心聚力的“三位一体”工作方式。并于2012年2月8日组成两个调研组，分赴17个单位及企业开展调研工作。截止2012年2月17日，收集全县在工商局登记注册的非公有制企业共1008家 ，在民政局登记注册的新社会组织共109家。

二、职责任务“三位一体”。为进一步细化全县“两新”组织基本情况，我县对每个非公有制企业和新社会组织的基本情况进行排查登记。其中包含名称、地址、成立时间、所属领域、负责人姓名、从业人员、党员人数、是否成立党组织、进三年发展党员情况、是否成立工会组织、共青团组织、妇女组织等20余项情况进行落实、记录。并于2012年2月22日召开全县“两新”组织摸底排查工作会议，按照属地管理和行业管理原则对全县1008家非公有制企业和109家新社会组织进行任务分配，明确了县委组织部、“两新”组织成员单位、乡镇和华侨管理区三方的职责、任务及完成时限，形成了齐心协力、众志成城的“三位一体”工作格局。

三、监督管理“三位一体”。建立了定期联席会议制度。县委“两新”党工委每季度定期召开成员单位、乡镇和华侨管理区联席会议，对组建过程和日常管理中好的做法和经验进行提炼总结交流，对遇到的困难和问题进行研究讨论。同时，建立稳定的投入机制。把县委“两新”党工委工作经费及非公企业党组织党员教育培训经费纳入财政预算，并把非公有制经济组织党建工作列入年度考核，实行奖优惩劣。形成了共同参与、齐抓共管的“三位一体”工作体系。2012年，共召开联席会议3次，解决实际困难16个，为推动全县“两新”组织健康有序发展浇筑了坚实“桥梁”。