今年以来，陆良县委组织部围绕争当“服务标兵”和争创“模范部门”，以“五个一”为抓手，推动组工干部转变工作作风，增强服务意识，保持良好形象，全力打造组工文化品牌，提升组织工作满意度。

坚持周一学习制度。采取通报工作、观看电教片与组工大讲堂相结合的形式，召开周一定期例会，通报工作由各科室通报本科室上周工作完成情况和本周工作计划，使全体组工干部对科室工作完成情况进行相互督促，彼此了解本周工作计划，提高协作配合意识。电教片主要是当前国际国内一些政治、经济、管理等方面的教学片，帮助组工干部认清形势，把握趋势。大讲堂由全体职工轮流主讲、大家议论、领导评述，培养组工干部口头表达能力，发现、分析和解决问题的能力，力求实现人人登讲堂、个个有提高，不断提升组工干部“三会”能力。

安排一次外出考察学习。以干部教育培训为搭载平台，积极为组工干部争取外出到高等院校或党校学习的机会，每期轮流安排2-3名组工干部跟班培训学习，帮助开拓视野，提升工作激情和敬业精神。

撰写一篇调研报告。签订目标管理责任制，要求每名组工干部每年至少要撰写一篇高质量调研报告，尤其要以当前开展四群教育和组工干部下基层活动为契机，结合科室工作要点以及广大党员群众关心的热点、难点、重点，有计划、有组织地深入到基层一线开展调研，访民情、问民策、解民忧，准确把握基层党员群众的所需、所想、所盼，形成高质量的调研报告，切实推进各项工作任务的落实。

开展每月一次科室评比。结合创先争优活动，在组织部科室之间每月围绕“政治理论学习好、干事创业实绩好、团结和谐氛围好、按章办事服务好、安全工作措施好、环境整洁卫生好”开展 “六好”科室评比活动，把评比结果与年底的责任制考核挂钩，切实达到内强综合素质，外树良好形象的目标。

开展一次谈心谈话。建立谈心谈话制度，把开展谈心谈话作为加强和改进新形势下组织工作的切入点，定期在部领导与科室负责人，科室负责人与科室内同志，科室内同志之间开展谈心谈话，结合当前工作重心，注重突出谈话主题的针对性、形式的多样性、内容的实效性，确保谈心谈话取得实实在在的效果，以谈心谈话制度为平台，进一步增进组工干部彼此之间的共识，营造心齐气顺、劲足力合的干事创业氛围。