乡镇党委换届后，针对新一届党委班子面临的新形势和新任务，三岔河镇以提高乡镇领导班子执政水平和班子成员综合能力为目标，健全机制，切实加强换届后领导班子建设，促进班子“龙头”作用发挥，为社会主义新农村建设提供了坚强有力的组织保证。

健全能力提升机制，提高领导科学发展水平。紧贴镇发展实际，进一步健全党委理论中心组学习制度，每月至少安排一次学习，班子成员围绕全镇经济发展、新农村建设、城镇管理、和谐社会建设等专题，谈知识、讲经验，提高对科学发展的认识。同时，实行领导干部包片包村制度，班子成员每月到所包村进行一次社情民意调查，现场解答群众反映的热点、难点问题，在实际工作中检验学习成果，提升处理实际问题的能力。

健全民主决策机制，提高整体凝聚力战斗力。实行班子成员个人分工负责制和重大事项集体决策制，按照总揽不包揽、放权不放任的原则，将各时段工作任务细化为具体指标，分解到班子成员，重点工作由班子集体讨论决策。建立党代会闭会期间班子成员联系党代表，走访、开展督查调研、重大情况通报、征询意见等制度，凡属方向性、全局性、战略性的问题和干部岗位调整及推荐使用、重大项目安排、大额资金使用等方面的事项，都由班子成员充分听取党代表意见后进行决策。

健全绩效考核机制，督促班子成员干事创业。建立综合目标管理责任制，新一届班子当选后及时签订年度综合目标责任书，年度内按阶段查进度搞通报，年终对领导班子进行集中考核。并根据考核结果对全年工作进行分类排队，对“一类”班子成员进行奖励，对“三类”班子成员进行通报批评。对在单方面工作取得突破性进展，在全县争得了位次的干部，镇党委及时给予表彰奖励。