陆良县在“组工干部下基层”活动中，多项措施深入开展党员干部群众谈心谈话活动，力保干部的思想、工作、生活等情况了解和掌握“清”，干部的现实表现判断和估价“准”，各项工作推进落实“快”。

健全机制细分工，确保工作任务“明”。制定并下发了《中共陆良县委组织部关于实行部领导联系乡科级领导干部进行谈心谈话制度的意见》，明确组织部长负责与各乡镇和县直单位部门党政正职谈心谈话；组织部副部长按照分片联系安排，对口与各乡镇和县直单位部门领导班子副职谈心谈话；组织部一般干部利用下基层开展调研等机会，广泛与村干部、企业干部、社区干部和群众开展谈心谈话。通过建立机制，明确谈话对象、要求及责任，做到组工干部与基层干部谈心谈话责任明、目标明、要求明，保证谈话对象全覆盖。

创新方式多渠道，确保谈话方式“活”。针对干部群体范围广，工作性质门类多的特点，创新方式、灵活渠道，保证谈心谈话落到实处。一是走下去，上门访谈。组工干部合理利用各种时间，主动深入到县直各单位、各乡镇约谈干部，了解干部的思想动态和工作表现，探访群众的所想、所求、所需、所盼，对组织工作、组工干部的意见、建议。二是请上来，主动约谈。对工作、生活中存在困难的干部，通过主动约谈，诚心诚意地听取意见建议，帮助他们解决学习、工作和生活上的困难，舒缓心理上的压力，让他们切实感受到组织的关怀和温暖。三是深入实际，工作问谈。利用民主生活会、工作会议、专题汇报、工作调研等契机，广泛听取意见，深入了解情况，结合实际与干部进行谈心谈话，促进各项工作。四是思想解惑，网络答谈。在陆良党建网开设部长信箱和工作访谈栏目，由部领导与干部进行网上思想沟通和工作交流，解答干部工作和生活上的疑惑。在形式上，区别不同谈话对象和谈话内容，灵活采用不同方式，增强谈话效果。对干部个别存在的问题，进行个别谈话，让干部放下包袱，敞开心扉，畅所欲言；对干部共性的问题，积极营造轻松的谈话氛围，进行座谈，引导干部在“拉家常”式的谈话过程中把心打开、把事摆开、把话说开，说出自己的真实想法和思想动态。

把握时机抓重点，确保谈话效果“好”。根据日常了解和掌握各单位、部门的干部工作情况、谈话对象性格和所在单位的情况及存在问题，利用不同的时机，确定相应的谈话内容，增强谈话的针对性和实效性。一是在干部提拔、调整、交流时进行任免谈话，做好思想工作，指明存在的不足和改进方向，提出工作要求，指定目标；二是在干部有倾向性、苗头性问题时进行提醒谈话，要求干部保持清醒头脑，严以律己，给干部撞警钟；三是在干部不能完成工作目标任务，领导班子内部出现不团结现象，工作失误造成一定负面影响，或干部思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律等方面有群众反映、尚未构成违纪行为时进行诫勉谈话，责令限期改正；四是对埋头苦干、不事张扬的干部给予肯定的表扬，激发干部工作激情。

通过卓有成效的努力，今年以来组工干部与全县10个乡镇、100余家单位的300余名县管科级干部进行了谈心谈话，为实现市委组织部确定的年内与全部县管干部谈心谈话一遍的目标打下了坚实的基础。