陆良县“四加强”打造“四心”组工干部
作者: 发布时间:2011-05-23 21:20:57 点击率:30
陆良县“四加强”打造“四心”组工干部
陆良县委组织部以县乡党委换届工作为主战场,以“四加强”为载体,以“四心”为目标着力打造党性最强、作风过硬、纪律最严、业绩一流的组工干部队伍。
加强政治思想建设,打造组工干部忠诚心。忠诚心必须有坚定的理想信念作为支撑,组织部把政治思想建设作为自身建设的出发点,按照“组工干部必须做党性最强的干部”的要求,在全县组织人事干部中开展“忠诚教育”;在乡镇党委换届工作启动前开展“对党忠诚、甘为人梯、公道正派、一身正气”职业道德教育,使组工干部争做严守换届纪律的表率;以“五比、五带头、五创新”为抓手开展“创先争优”活动,深入学习王彦生、杨善洲先进事迹,通过讨论交流、撰写心得体会等方式,加强党性教育,引导组工干部树立正确的人生观和价值观,培育广大组工干部对党、对人民的忠诚心。
加强学风建设,打造组工干部事业心。事业心必须有扎实的知识积累作为支撑,组织部把学风建设作为自身建设的突破点,坚持政治理论学习与业务学习并重,将组工干部的培训纳入全县党员干部培训计划,坚持“每天一学、每周一讲、每月一讨论、每季一交流、每年一评比”,向书本学习,每人每月读一本书;向他人学,借鉴先进发达地区经验;向实践学,深入开展组工干部下基层活动,增强实践能力。在县乡党委换届工作中,通过集中学习、发放学习资料、以会代训等方式做好换届工作业务培训,确保每一名组工干部全面掌握工作方法和工作流程,成为业务工作的“行家里手”。建立健全常态化、多样化的学习制度,形成工作、学习“两不误、两促进”的良好氛围。
加强能力建设,打造组工干部责任心。责任心必须有较强的综合能力作为支撑,组织部把能力建设作为自身建设的落脚点,建立健全能力提升机制,开展岗位大练兵、组工干部大讲堂、公文撰写评比、信息工作考核,提高组工干部能说、善做、会写的能力;实行定期轮岗,提高组工干部对组织工作的全面了解和适应能力;实行定期到信访部门轮训,提高组工干部在新形势下做好群众工作的能力;实行挂钩联系基层制度,坚持经常性深入基层调研并撰写调研报告。在乡镇党委换届工作中实行“一线工作法”,成立10个指导小组,深入指导乡镇党委换届工作,开展专题调研,掌握一线情况,解决基层存在的困难和问题,组工干部与乡镇干部同吃、同住、同干事,并充分发挥老组工干部的“传、帮、带“作用,将组工干部打造成党建工作的行家、干部工作的能手、基层工作的通才,确保换届工作有序、高效完成。
加强作风建设,打造组工干部敬业心。敬业心必须有良好的作风作为支撑,组织部把作风建设作为自身建设的关键点,加强教育引导。采取以会代训、知识测试等方式,扎实开展换届纪律教育,让每一位组工干部牢记中纪委、中组部“五个严禁“、”十七个不准”、“五个一律”及省委组织部“十个严禁”纪律要求,开展反面案例警示教育,提高组工干部的警惕性,增强组工干部防腐拒变能力。按照县委组织部 “三个一”要求,即“一条心、一条船、发一道亮光”,把“公道正派、清正廉洁、严于律己、率先垂范”作为组工干部必须恪守的道德操守和提高素质的基本要求,部领导当好表率,打造团结干事、求真务实的良好作风。