陆良县委组织部采取“进制度、拓模式、抓培训、提能力”四项措施做好信息工作。

一是完善信息工作机制。建立了部领导牵头抓，各科室具体落实，各人有目标任务的信息工作制度和信息责任制，将信息工作细化分解到每个科室及每名组工干部，每周每个科室上报信息不少于1篇，克服了“信息工作是软任务”的思想，走出“信息工作可有可无、可抓可不抓”的认识误区，把信息工作摆在重要位置，与工作任务同部署、同落实。2010年共撰写组工信息171篇，有效地推动了信息工作的稳步发展。

二是培养信息撰写能力。组织部一方面以强化培训为抓手，根据党的建设和基层组织建设的中心任务，积极引导干部职工密切关注形势发展变化，及时、准确了解信息工作需求重点，采取走出去学习、到基层调研等方式，增强对信息工作的针对性、预见性、实效性，切实加强对信息采编、选用、报送信息等工作程序上的培训指导；另一方面以相互交流为基础，部领导经常与职工交流信息工作经验，共同分析、学习其中的规律、要点，为每篇信息严格把关并提出宝贵意见、建议，每篇信息经反复修改、调整，追求信息质量精益求精，有效提高了组工干部职工发掘信息、撰写信息和利用信息的能力和水平。

三是提升信息工作质量。以加强调研为突破口，在深入调查研究的基础上，组工干部职工采取“多看、多思、多练”，主动地、广泛地收集和捕捉信息，充分挖掘具有时效、特色、热点的高质量信息。2010年组工信息共被省、市组织部采用28篇，被各类省市县报刊采用20余篇。

四是建立信息奖励机制。建立信息责任制考核制度，将组工信息工作情况纳入年底评比，对信息工作开展较好的科室和个人进行表彰奖励，对组工信息工作滞后的予以通报批评。形成了良好的激励机制，提高对组工信息工作的重视程度，以机制激活队伍，充分调动和激发了组工干部职工撰写信息的积极性和主动性，有效提升了组工信息工作水平。