罗平县板桥镇黄姜协会党支部于2004年9月成立，现有13名党员。近年来，该党支部以“支部＋基地＋协会＋农户”的运作模式，通过“支部抓公司、公司抓协会、协会抓大户、大户带农户”的方式，帮助群众解决黄姜产业发展过程中遇到的资金、信息、技术、销售等难题，推动了全镇乃至周边地区黄姜产业的发展，促进了姜农增收致富。

    一、技术助农。为彻底解决黄姜种植产量不高和姜瘟多发的问题，党支部引进脱毒姜种和先进栽培技术，严格按照“标准化选种、标准化整地、标准化种植、标准化施肥、标准化管理”模式，技术培训到户、指导到田，由党员深入种植基地，指导姜农科学种植、管理，建立标准化种植基地。经过标准化种植，姜瘟得到有效控制，产量稳步提高，平均每户每年增收1000元。引进先进设备，投资80余万元建设两条生产线，年加工鲜姜2000吨，产品含硫量由原来的400-500PPm降低到10PPm以内，远低于国际标准500PPm，提升了黄姜品质，出口地由原来的中东、东南亚发展到欧洲、美国、日本等地，把黄姜产业推向国际化。指导加工户改造烤姜机70户，每年节约燃煤1400吨，每户每年减少成本7000元；改造洗姜机40户，每年节约用电12万度、用水8万方，每户每年减少成本4000元。

    二、信息连农。党支部引入资金110万元，新建信息大楼，定期为姜农开放，提供信息服务，方便掌握市场行情。通过各种形式组织党员、协会会员、生产大户学习上级相关政策，围绕各个时期内的黄姜生产及市场发展变化趋势进行专题性讨论，交流生产、销售经验，分析市场行情，相互学习黄姜生产、加工、营销等技术，互通来自四面八方的市场信息，并通过召开会议、电话联系、发送短信、粘贴告示等方式，为姜农、加工户、营销户提供信息服务，第一时间了解市场行情。通过举办各种培训班、技术讲座、现场指导及科技集市等形式，大力推广先进适用的科学种植管理技术。引导农民强化发展意识、市场意识、科技意识，增强了农民进入市场的组织化程度，把农户由“小生产”引向“大市场”。

    三、市场便农。罗平小黄姜粉多、纤维少、姜味浓、是姜中佳品，深受市场欢迎，由于缺少专业市场引导，品牌效应得不到体现，一直制约着黄姜产业的发展。党支部通过招商引资，先期投资1200万元（预计总投资2800万元），建设占地50亩、可容纳千余人上市交易、西南地区最大的“罗平板桥黄姜批发交易市场”，为姜农提供了一个固定、方便的交易场所，解决了以往黄姜交易以路为市、堵塞交通、交易零散乱的现象，规范市场交易行为，实现生产与市场的良性对接，扩大了销售渠道，提升了小黄姜品牌知名度。党员带头到市场里交易，形成经营规范、管理统一的交易新景象，营造了姜农公平交易、放心交易的环境。党支部不断培育营销大户，建立营销协会，拓展生姜销售市场。当地常年从事黄姜经营的营销大户已达200余户，其中营销1500吨左右的有40户，营销2000吨以上的有10户。