六查六纠树形象  七项举措促发展

罗平县大水井乡创先争优出实招

    罗平县大水井乡体现特色，突出实效，使出实招，以“六查六纠树形象”、“七项举措促发展”等为载体，扎实推进创先争优活动深入开展。

    找准问题转作风，六查六纠树形象。一是查学习、纠懈怠、树勤学善学形象。全乡党组织和党员都制定学习计划，使学习方向明、计划细、措施实，保证“人员、时间、内容、质量”四到位，确保学习质量。二是查思想、纠消极，树积极进取形象。加强理论学习，用理论来武装头脑，坚定信念，指导实践，推动工作。加强党的宗旨意识教育，强化想干事、爱干事、干成事的思想认识，深化干事创业的激情。三是查组织、纠软散、树坚强有力形象。从明确工作职责、改进工作方式、加强自身建设入手，对照检查基层组织的科学化、规范化、制度化建设是否落实，纠正部分基层组织软弱涣散、战斗力不够强、作用发挥不够好、服务水平不够高等问题。四是查作风、纠虚浮、树亲民务实形象。全乡党员干部职工认真检查自身作风，纠正不深入基层、轻服务、大局意识不强、乱作为的虚浮现象，树立亲民务实形象。五是查民主、纠专独、树团结凝聚形象。通过开展推进党务公开、保障党员知情权，推进民主决策、保障党员参与权，推进工作规范、保障党员监督权的“三推进、三保障”活动，对照检查乡村两级班子是否团结民主，纠正个别全局观念、大局意识不强，各行其是、精力分散等不良倾向，树立凝心聚力、团结拼搏的良好形象。六是查落实、纠拖沓、树高效优质形象。认真检查各项工作、各项任务是否落实到位，纠正拖沓、有令不行、有禁不止、效率低下、落实不力的问题，树立各部门、各单位服务高质量、工作高效率的良好形象。建立健全各项规章制度，全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制等制度，逐步建立健全失职追究制、窗口部门一次性告知制等制度，奖惩分明，依靠制度约束人、激励人，不断规范行政行为和工作流程，着力解决门难进、脸难看、事难办等问题，着力消除办事拖拉、工作推诿、纪律涣散、政令不畅等问题。

    围绕中心抓创建，七项举措促发展。一是抓基础，强后劲。把打实基础，增强发展后劲作为全乡经济工作的首要任务，整合资源，增加投入，夯实发展基础，促进和推动发展。2010年将投入351.6万元，对15.3公里村社公路进行硬化改造。二是抓民生，强改善。围绕人民群众的切身利益，从生产条件、生活环境、公共服务、社会保障等方面着手，统筹协调，整合资源，抓好教育、文化、卫生、民政、扶贫等民生大计，着力加强和改善民生。完成了一个省级重点建设村项目，硬化村内道路3.5公里，改造危房15户、卫生厕200户，使200余户群众受益。三是抓调整，强优化。调整农业产业结构，做强粮食产业，在优质水稻红优七号试种成功的基础上进行良种推广种植3000亩。抓住县委政府调整烤烟生产计划的机遇，将种植面积扩大到7481亩，预计今年全乡烤烟收入可达1837.7万元，仅此一项即可增收100余万元，弥补了旱灾带来的损失。扶持小鸡登皇氏特种养殖和李建强中华蜂两个特养大户，增强特色养殖和特色种植的辐射示范带动作用，加快全乡产业结构调整步伐。四是抓稳定，强和谐。妥善处理各种社会矛盾，建立健全矛盾纠纷排查调处工作网络，坚持人民调解、行政调解、司法调解相结合，有效预防群体性事件的发生。开展以定期接访、现场接访、主动约访、干部下访、跟踪回访为主要内容的“五访”活动，将一些苗头性、倾向性的矛盾化解在基层，切实维护全乡社会和谐稳定。五是抓劳务，强支柱。该乡外出务工人员已占全乡劳动力的1／3，达6000余人；产值达7000余万元，占全乡总产值的1／2。在劳务产业已成为全乡支柱产业的基础上，做大做强劳务产业，并促进农村富余劳动力的转移和就业、创业。六是抓服务，强体系。构建乡、村、组三级政务服务体系，规范农民服务站的运作，为农民提供“一窗式受理、一站式办结、一条龙服务”，同时各村（社区）、村民小组充分利用12个农民服务点和88个村民小组代办点受理村民提出的申请，实行代办制，让农民群众“小事不出村、大事不出乡、服务有保障”。七是抓制度，强创新。制定并完善了村（居）委会工作考核办法，同时以村“两委”换届选举工作为契机，全面推行“四议两公开”工作法，建立和完善配套制度和措施，进一步充实村务公开的内容，规范村务公开的形式；组织新任“两委”干部制订三年任期目标责任制，建立健全和完善修改了一系列规章制度，如村规民约、自治章程、村民代表会议、村民大会、“两委”班子议事、年终述职、民主评议和奖惩激励等制度。