自开展“强素质、优作风、提效能”专项行动以来，马龙区委组织部以“走在前、作表率”为工作目标，以更高标准、更严要求、更实落点，深入开展“六个一”专项行动和系列主题活动，推动全区组工干部综合素质进一步提高、工作作风进一步优化、工作效能进一步提升。

突出“强素质”，切实练就过硬本领。把加强学习作为提升工作能力、强化综合素质的关键一招。严格落实“第一议题”“首课”制度，常态化学习习近平新时代中国特色社会主义思想，实时跟进学习习近平总书记讲话精神和指示批示精神；制定2022年组工干部读书清单，坚持每月读一本好书，每半年开展一次读书分享活动；持续推进“专业能力素质提升”工程，每周在部机关干部中确定1位主讲人，结合岗位职能、业务特点，确定主题登台授课，宣讲政策制度、业务技能、经验方法、心得体会；采取“请进来”的方式，以集中学习、主题党日等为平台，每月邀请领导干部、基层干部、专家学者、先进模范围绕组织体系建设、干部队伍建设、人才队伍建设、公务员队伍建设、经济运行、产业布局、项目建设、乡村振兴等专题课程开展讲座。通过以讲促学、以学促用，系统性拓宽组工干部工作视野，丰富知识储备，完善知识结构，提升综合素质，打造“提笔能写、开口能讲、遇事能谋、动手能做”，有本事有底气的高素质组工干部队伍。

突出“优作风”，持续加强作风建设。把严守纪律规矩、健全工作机制、征集意见建议、提升服务意识作为转变工作作风的有力举措。深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，严格执行组工干部“十必须、十不准”规定，严守组织人事工作纪律、保密纪律；建立健全重大风险研判防控机制、领导批示要求督促落实机制、年度重点工作任务清单制度等规章制度；实行按照政策依据、职能职责、工作流程、规范文式、注意事项5大模块标准化制定清单；精细化建立目标任务、问题清单、调研成果台账；建立健全统筹全年、分解到月、调度到周，以周保月、以月保年的重点工作定期调度机制；常态化采取红、黄、绿“三色督办法”进行跟踪督办，实行销号管理；实时化通过书面通报、会议通报等方式反馈工作进度的工作机制；广泛收集各级各单位对党建、干部、人才、公务员工作等方面的意见建议，定期梳理汇总，并集中讨论，形成问题清单，逐一整改落实；结合“争创一流、争当标杆”行动，积极参与省级文明单位创建、“三双”工作及党员志愿服务，切实提高服务意识和服务水平，促进组工干部大局观念、组织观念、责任意识不断强化，确保工作作风持续改善。

突出“提效能”，稳步提升工作效能。把效率提高、质量提优、形象提升、群众满意作为检验工作成效的重要指标。牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，任务一布置、马上抓落实，工作一部署、马上去推动，工作一完成、马上就反馈，让狠抓落实蔚然成风；深化落实分片联系、专题调研制度，找准一批亟待解决的“难点”“堵点”问题，梳理一批亟需建立健全的政策制度文件，提出一批能够切实提高组织工作质量的好点子、好办法，发现一批值得总结推广的典型经验成效；分批分类组织一批组工干部到疫情防控、乡村振兴、重点产业、重大项目等急难险重任务一线历练，切实增强谋划全局和推动工作的能力，拓视野、长见识、提素质、强本领；着力实现组织形象、个人形象、办公环境“三大提升”，切实做到“讲政治、重公道、业务精、作风好”；压紧压实信息报送责任，以科室为单位开展信息采用大比拼，提高信息报送质量；以工作有创新、有举措、有成效和绝大多数干部职工认同、服务群众认可为标准开展最满意工作评选活动评选，并将评选结果作为年度评优评先的重要依据。通过加强素质、优化作风，切实推动效能提升。

马龙区委组织部将开展“强素质、优作风、提效能”专项行动作为2022年推进模范部门和过硬队伍建设的重要举措，把开展专项行动与推进全区组织工作高质量发展结合起来，与做好日常党建业务工作和完成年度重点任务结合起来，与加强干部队伍建设和全区实现“四区”发展定位的战略结合起来，充分调动组工干部的积极性和主动性，形成人人参与、全面覆盖的工作格局，做到双促进、双提升。