作为非公有制经济组织，万兴隆集团高度重视党组织的引领和带动作用，在基层服务型党组织创建工作中，以“三促三争三融入”为载体，以“服务工作大局、服务企业发展、服务职工群众、服务社会和谐、服务党员成长”为党建目标，党建引领公司的政治方向、组织建设、企业文化和社会责任，把党总支打造成服务优质高效、党团组织健全、党员作用发挥良好的非公经济组织党建品牌。2014年4月15日，云南省委副书记仇和到公司调研时说：“借智发展、借脑生财，做法有亮点，值得全省推广。”

    一、基本情况

    万兴隆集团前身系2004年注册成立的罗平县万兴隆工贸有限公司，公司在党总支的引领下，按照云南省关于推进农业产业化发展扶持农业龙头企业的意见精神，围绕罗平县域经济发展战略和建设区域性生物资源加工出口基地的目标，于2010年12月，由原来依赖于矿产资源开采、洗选加工、锌氧粉冶炼、建筑材料等粗放型、高能耗产业主导的罗平县万兴隆工贸有限公司转型升级为云南万兴隆生物科技集团有限公司。集团公司总注册资本3.9亿元、总资产15.8亿元、年产值10亿元、年上缴税金近亿元、员工2865人，是一家集生物资源开发、农特产品精深加工、国际贸易、商贸流通、投资融资、小额信贷、酒店服务、矿产资源开采等为一体的多元化企业集团。万兴隆党总支成立于2007年，现下设6个党支部，有党员63名，工会、共青团、武装部等团体组织健全运转。作为非公企业转型发展的旗帜，公司党总支被中组部表彰为全国创先争优先进基层党组织，公司被云南省人民政府授予云南百户优强民营企业，集团董事长唐玉生个人也先后被授予第三届优秀中国特色社会主义事业建设者、捐资支持社会主义新农村建设贡献突出金质勋章、优秀企业家、曲靖市劳动模范等荣誉。

    二、主要做法

    （一）“三促”强基础，切实发挥党建引领作用

    促坚定理想信念。党总支认真开展理想信念教育活动，定期不定期举行“说出我的梦想，践行我的追求，坚定我的信念，实现我的理想”大讨论，开展“中国梦”“企业梦”等主题演讲比赛、知识竞赛，组织全体员工开展“学理论，转观念”“明形势，振信心”“讲节约，提效益”等活动，引导广大职工牢固树立“企业兴员工荣、企业衰员工耻”的思想，让员工与企业同呼吸、共命运。集团董事长唐玉生在向省委统战部黄部长汇报理想信念教育实践活动助推企业转型升级情况时说：“公司创业的成功，是公司坚定信念跟党走、追求卓越不停步的结果。加强理想信念教育，是一门永不结业的必修课，我们将深入扎实开展好理想信念教育实践活动，进一步忠诚理想、敬业奉献、感恩奋进，切实增强‘三信’，依托罗平生物资源，引领行业潮流，立足云南、面向未来、走向世界！”

促党员争先示范。开展“三带三有”活动，党员带头掌握新知识、带头创建新业绩、带头推动企业发展，做到关键岗位有党员、困难面前有党员、重点攻关有党员。推进“党员示范岗”、“党员红旗岗”、“党员责任区”、“党员技术攻关组”等载体建设，开展“小发明、小创造、小设计、小革新、小建议”等创新活动，牵头攻克了生产中的上百个操作难题，在管理和技术上取得了70余多项创新成果。广大党员围绕企业转型，提出高科技、高效益、低消耗、低污染产业化发展建议500多条，开展技术革新项目196个、完成急难险重任务386件。

促企业聚集人才。党总支引导企业经营者树立“关爱员工就是关爱企业”的理念，践行“三必知四必谈五必访”制度，全力打造“爱企业、讲奉献、重务实、比业绩”的员工队伍。开展“聚才强企促发展行动”，每年拿出500万元开展“评先表彰”活动，打造事业留才、环境留才、感情留才、待遇留才的企业用人环境。实施“双培养”制度，坚持把优秀员工培养成党员、把党员培养成企业管理干部。与中国农科院、山东农大等院校、科研院所建立稳固的合作关系，引进17名学术带头人、海外学者及近100名研究生和本科生。与各科研院校开展订单式技能型人才培养方案，鼓励员工加强学习，凡参加自学考试取得文凭的员工全额报销学费，并给予2000-10000元的奖励。公司现有高级工程师6人、食品工程师8人、注册咨询工程师3人、注册质量工程师3人、会计师9人，成为推动企业跨越发展的主力军。

（二）“三争”树标杆，引领企业转型升级

    争做科技创新的排头兵。遵循罗平县“着力推进农业产业化，大力发展生物资源开发，实现特色农业驱动，打造区域性生物资源加工出口基地”的产业发展思路，党总支引导公司推进优势资源、优势企业、优势产业、优势科技、优势人才的紧密结合与集聚，投资近8亿元，建设占地230亩、建筑面积12.5万平方米，集生态节能、绿色环保和旅游观光为一体的现代化高新技术产业园区。严格按照国家级标准建设产品工程技术研发中心，围绕小黄姜资源开发出8大类17个系列125个产品，目前公司已拥有6项国家发明专利。公司自主研发的姜酒，是生物科技与本地农特产品相结合的产物，是目前全球唯一的一支发酵型姜酒。2011年投资近8亿元建设完成的年精深加工35万吨小黄姜、年压榨6万吨油菜籽生产线，年产1万吨姜酒、年加工3000吨蜂系列产品生产线，促进了全县农业产业结构调整，带动种植（养殖）户15万户致富，培养富裕型农户2万户，每年可实现销售收入20亿元、上缴税金10600万元，居全县非公企业纳税榜首。

争做诚信守法的示范户。作为罗平本土的标杆企业，党总支积极倡导企业加强法治文化建设，诚信经营，率先垂范，树立和维护企业诚信守法的良好社会形象。对农户和中间商差别定价，打击非法中间商囤积居奇，以保证原材料的绿色优质和农户的最大收益。开展“科技入户工程”，组织广大党员、科技员驻村蹲点现场示范指导，严控原料进口关和产品质量关，做有良心的生产者。加大维权力度，打击假冒伪劣等行为，做负责人的销售商。

争做回馈社会的践行者。秉承“致富思源，富而思进，扶危济困，共同富裕，义利兼顾，德行并重，发展企业，回馈社会”的企业光荣精神，万兴隆党总支时刻关注社会弱势群体，帮助困难群众，以厚德载物的精神回报社会。筹措资金设立“万兴隆助学基金”，帮助困难职工、困难群众解决子女就学难题，给困难学生予生活补助。积极投身到新农村的建设中，投入资金帮助群众解决交通水利设施建设、校舍建设、屋舍改造、文化场所建设等困难，改善群众生产生活环境。开展“献爱心、送温暖”活动，弘扬“一方有难，八方支援”的精神，组织党员职工捐款捐物，援助灾区。近年来，累计投入光彩、慈善公益性资金3600余万元，获得了良好的社会声誉和口碑，先后被授予“全国‘双爱双评’先进企业”、“云南省社会扶贫先进集体”等荣誉。

    （三）“三融入”筑平台，实现企业价值高度升华

党建融入发展。“我们虽然是民营企业，但企业的发展，不能离开党的领导。”公司董事长唐玉生说。在企业的发展进程中，党建工作始终贯穿企业从战略转型到研发、生产、销售的各个环节，哪里需要党组织，党组织就建到哪里，党的作用就奉献到哪里，以党建的“软实力”催生企业发展“硬实力”。开展“固本强基聚力量”行动，确立总支书记专门负责党建工作、企业全力支持党组织建设制度，投入150余万元新建各党支部办公室和党建设施、每年划拨10万元党组织活动经费、按月发放党员津贴、组织活动经费实报实销，做到党建工作有人管、党员活动有场所、党员学习有时间、党建经费有保障，切实提升党组织引领带动能力。

企业融入区域。党总支引导企业立足罗平、发展罗平，以提高农民收入、带动区域发展为己任，紧紧依托罗平特色资源，将企业发展融入罗平地方经济发展，积极发挥龙头企业对地方产业发展的带动作用。公司生物科技项目开发出的九个大类十七个系列的120多个高附加值新产品，吸纳就业人员500余人，带动12000余农户,户均增收600余元，辐射带动面积达到8.3万亩。项目全部达产后预计年可实现销售收入50余亿元，缴纳税收近10亿元，新增就业岗位2000多个，带动10余万户农民增收致富，促进和带动商贸、运输、印刷等多个行业发展，实现综合社会效益30亿元，真正实现农民增收、企业增效、财政增税。

管理融入服务。万兴隆党总支关注每一位党员职工的成长，对员工严管理、重服务，尊重员工、关爱员工，树立员工主人翁意识。定期组织企业中高层管理人员深入基层，开展调查研究，广泛听取基层班组和员工的意见，切实解决员工生产生活中的实际困难和问题。为职工足额缴纳各类保险、定期组织健康体检，开展生日慰问、发放党员津贴、提高员工福利，对继续学习深造的员工进行奖励，增强员工的自豪感、认同感、归属感。建立“职工爱心基金”，对伤残职工、一线艰苦岗位职工及职工有困难时进行补助救助。组织开展“三八”妇女节座谈会、庆“五一”迎“五四”文体活动、“七一”登山、“八一”打靶、年会表彰等活动，丰富员工业余生活，增进员工之间的沟通，调动员工作积极性，增强团队凝聚力。 

    三、经验启示

（一）坚持企业发展与党建工作深度融合。非公企业党组织建设要围绕企业发展需要开展活动，增强党在非公经济组织的影响力和控制力，畅通企业与政府沟通渠道，保证企业发展与政府发展战略同向同步。

（二）坚持创新活动载体，发挥党组织的先进性。要结合企业实际，抓好党组织活动载体的创新，使党员群众化、群众组织化、先锋行动经常化，实现群众需求和党员服务的“无缝对接”，积极引导企业党组织和党员在服务企业、服务发展、服务群众中展现先进性、体现战斗力。

（三）坚持党组织与企业共担社会责任。非公企业党组织要始终坚持强化党员政治责任，教育引导党员以高度的政治自觉和模范言行，影响带动企业员工，使公司在赢得市场的同时，很好地履行社会责任，树立良好的社会形象。