乡镇党委换届结束后，吉林省蛟河市着眼于提升新班子凝聚力、战斗力，积极强化举措，调配好五道“润滑剂”，着力推进新班子加快磨合、形成合力，提升乡镇党委班子的领导核心作用。

合心剂，提转留者皆奋发。换届后，蛟河市针对乡镇党委班子中提转留三类干部的不同心态，在摸底了解后，及时开展分类组织谈话，推动新班子成员快速统一思想、进入角色。对于提任的，要求他们珍惜机遇，虚心好学，倍加努力，奋勇争先，尽快融入新班子；对于转任的，引导他们正确对待岗位的调整，切实把好思路、好做法带到新岗位、打开新局面、创造新业绩；对于留任的，鼓励他们发挥经验丰富、熟悉乡情的优势，不懈怠不气馁，做好传帮带，在班子中发挥好应有的作用。

合拍剂，同频共振增和谐。蛟河市从谈、评、学三方面入手，增强新老班子成员的沟通交流，促进融合。一是敞开心扉谈。换届后，乡镇党委书记与班子成员进行面对面的倾心交流，谈思想、谈感受、谈性格，加强了解，增进感情。二是开诚布公评。各乡镇在新老班子成员熟悉了解后，及时召开民主生活会，班子成员间就对方的优点长处、缺点不足进行互评，化解矛盾，增进信任。三是新老互助学。采取“一帮一”方式，为每位新成员配备1名老成员进行帮带，使其尽快进入角色，同时，以新成员的工作活力带动老成员增强创先争优、改革创新意识。

合力剂，人岗相适促发展。为保证乡镇党委分工做到人岗相适、责权统一，增强工作合力，按照“授权充分、各负其责”的原则，提出了“集体领导、科学分工、优势互补、权责统一”的总体要求，从宏观上指导乡镇党委科学分工，并突出强调注重发挥每名班子成员的优势特长。各乡镇党委以高效运行、科学发展为目标，在班子初步融合后，由乡镇领导班子充分考量班子成员各自的专业特长、成长阅历、熟悉业务、性格特点等情况，提出分工初步方案，提交党委会研究，充分发扬民主，确定出科学合理的分工，切实提高了班子的工作效能。

合众剂，入乡问俗察民情。为增进新一届党委班子成员与当地群众的融合度，以便有效开展工作，结合“三帮扶”活动，蛟河市在乡镇党委班子中开展了“入乡问俗”活动。号召各党委班子成员主动走出机关、走近百姓，到偏僻的村屯察民情、到群众意见多的村屯听民意、到困难的村屯解民忧、到贫困的村屯帮民富，以尽快进入工作状态，更好的开展工作。截止目前，各乡镇党委班子成员共深入256个村屯，走访贫困户、信访户共计912户，掌握村屯发展难题78件，解答群众疑问456个，有效的拉近了党群、干群关系，赢得了群众的认可和支持。

合作剂，督导考评推运行。蛟河市委成立督查组，对10个乡镇党委换届后班子运行状况、整体精神面貌、推进重点工作情况、班子成员协作共事、履职尽责和在重点工作中作用发挥情况进行重点督查，为有针对性地加强换届后乡镇党委班子建设摸清底子、提供依据。同时，采取个别访谈、集体座谈、民意调查等方式广泛征求机关干部、两代表一委员、村干部、村民代表对新班子的意见和建议。市委将督查结果综合考量分析后，作为年末班子考评的重要依据，从而促进新班子加强合作、有效运行。