马龙县四项措施扎实抓好县管领导班子和领导干部年度考核工作

近年来，马龙县在县管领导班子和领导干部年度考核工作中，采取四项有效措施，不断健全完善干部考核评价机制，科学确定考核内容，高标准、严要求地做好年度考核工作。

一是提高认识，加强组织领导。为充分发挥年度考核工作的评价和激励作用，该县从建立科学规范的考核制度入手，不断改进和完善考核办法，突出考核的科学性。全县各单位都十分重视这项工作，专门成立考核工作领导小组，加强对考核工作的领导，把考核工作作为加强队伍建设和促进自身建设、转变工作作风、提高工作效率的重要环节来抓。通过实施考核，充分调动了领导班子和领导干部干事创业、推动发展的积极性。

二是把握重点，突出考核实效。领导班子的年度考核以科学发展观为指导，把贯彻落实科学发展，抓思想政治建设、领导水平、工作实绩、反腐倡廉、综治维稳等内容列为年度考核和民主测评的重要内容。领导干部的年度考核主要测评德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现，包括政治态度、思想品质、坚持原则、政策水平、组织协调、业务能力、开拓创新、精神状态、工作作风、责任意识、完成年度目标、解决复杂问题、注重长远建设、廉洁自律、履行廉政职责等方面的情况，对领导干部进行全面的考核评价，在考核中尽量做到量化全面具体，定性科学准确。

三是严格程序，实行阳光考核。年度考核坚持“客观公正、民主公开、注重实绩”的原则，在考核工作中严守考核规定和纪律，不随意简化程序、降低标准，使考核工作流于形式或走过场。考核工作严格按照“成立考核领导小组、制定考核实施方案、个人总结、民主评议、主考人评鉴、考核领导小组审核、优秀等次人员公示、材料送审备案、结果反馈、材料存档”的基本程序进行。对拟确定为优秀等次的人员，以各种形式将考核情况进行5个工作日的公示。