沿江乡积极创新党员管理模式，在余家屯社区、庄家圩社区和新圩村委会三个党建示范点探索建立“党员积分制”管理，有效促进了党员队伍整体水平的提升，激发了党员的奉献热情，被党员称之为履行职责的“指挥棒”、发挥作用的“晴雨表”、创先争优的“助推器”。

分层细化，建立积分体系。实行百分制计分办法，分日常行为和基础积分两部分。一是细化日常行为积分内容。将党员日常工作细分为学习培训、参加活动、履行职责、致富带富、助贫帮困、设岗定责、履行承诺、维护稳定、发挥作用、遵纪守法等方面，分别设置考核标准，使积分项目条目化。二是分类确定基础分值。按年龄、职务、身体状况和工作特点，将党员划分为四个层次，第一层次为乡“四班子”领导、乡直机关各党支部书记、村（社区）党总支书记和村（居）委会主任,基础分值为5分；第二层次为机关党员、村（居）委会其他党员干部及村（居）民小组党支部书记，基础分值为10分；第三层次为年龄在60周岁以下的普通党员，基础分值为15分；第四层次为年龄在60周岁以上、有活动能力的无职党员，基础分值为20分。对年老体弱卧床不起或长期生病、生活不能自理的党员，在征求本人意见的情况下，可不列入积分考核范围，经支部全体党员大会评议后直接确定等次。

科学考核，规范积分管理。建立党员积分申报、审定、评议和公示等相关管理制度，按照“申报—汇总—核实—公示”四步骤进行，采取支部记录、党员申报和班子提议三种渠道进行积分申报，比如参加会议、交纳党费等可根据支部有关记录直接积分，帮扶困难群众、参加公益活动等由党员自己申报、积分小组核实积分，对支部安排党员工作及完成情况由班子提议积分，再由考评小组进行汇总和核实，并经党员确认无误后进行通报。建立党员日常考核积分登记册和党员积分记录台账，明确各党支部书记为支部积分汇总记录员，具体负责党员积分台账管理工作，积分登记册由各党支部每季度召开党员大会时统一填写、统一保管，作为党员日常积分的原始记录材料，党总支将党员积分情况通过每季度党员大会通报和公示栏公开等方式公布，加强对党员积分情况的监督。同时，乡党委负责对各党支部的党员积分工作进行督查管理，并结合自评、互评，做到定性考核与定量考核相结合，平时考核与年度考核相结合，组织考核和群众测评相结合，力求客观、科学、公正。

奖惩分明，强化积分运用。党组织对每个党员积分情况实行一季一考核，半年一汇总，年终一评议，根据党员积分情况，对党员实行等次评定。总分全年累计积分达到90分以上的为“先锋型”党员、80分至89分的为“带头型”党员、70分至79分的为“本色型”党员、70分以下的为“褪色型”党员。党总支根据积分情况进行党员年终民主评议和评先评优。同时，对“本色型”党员，年终由党支部提出改进意见；对“褪色型”党员，党总支在批评教育的基础上，指导其制定整改方案，并安排优秀党员进行结对帮扶，帮助其不断进步。2011年共评出“先锋型”党员160名、“带头型”党员150名、“本色型”党员22名。