近年来，区卫生局深入实施“人才强卫”战略，唱响 “育才、用才、留才”三部曲，有力地推动了卫生人才队伍建设，促进了卫生事业的健康快速发展。

拓宽成长渠道，确保人才“育得强”。针对卫生人才资源不平衡的现状，采取多种形式加大人才培养力度，不断提高卫生人才队伍素质。一是送出去进修培训。每年逐层选送一批骨干医生到上级医院进修，逐步提高本地医疗水平。上半年，共选派10名医护人员到四川华西医科大学、上海医科大学进修，选送13名中层干部到清华大学医院职业化管理高级研修班学习，组织330余名乡村医生到乡卫生院进修。二是开展岗位大练兵。开展医疗基本知识、基本理论、基本技能和医疗过程中的严格要求、严格管理、严格执行技能大赛，包括无菌操作、心肺复苏、检验基础知识等医疗业务技能竞赛。六年来，共组织2800余人次参加各类竞赛。三是鼓励科技创新。在卫生系统广泛组织开展科研工作，鼓励技术创新，不断提高专业技术人员的学术水平和技术能力。5年来，共征集到各类论文1240余篇，2009年申报的5项科技项目被评审为麒麟区2007-2008年度科学技术奖励项目，获二等奖3项，三等奖1项，优秀奖1项。

健全激励机制，确保人才“用得好”。以“人才工作小环境建设”为载体，着力营造有利于优秀人才健康成长、脱颖而出的良好氛围。 一是建立健全评选激励机制。开展 “仁爱之士”、“爱心天使”、“服务之星”等服务典型的培养、评选活动，先后涌现出“全国优秀乡村医生”代梅花、麒麟区诚实守信道德模范丁世美等一批先进典型，并在媒体上大力宣传，充分发挥人才的示范带动作用。二是建立健全竞争激励机制。在人才引进政策上开“绿灯”， 面向社会公开招考了卫生专业技术人员20名，有效缓解了区医院、区疾控中心、区妇幼保健院人才紧缺的现状。通过调查摸底、民主测评、单位推荐、局党委考核，先后有30多名专业技术精、思想素质好的优秀人才脱颖而出，走上了领导岗位。三是建立健全分配激励机制。遵循“按劳分配、效率优先”的原则，体现多劳多得、优质优酬。2009年1月在乡镇卫生院、社区卫生服务中心、区妇幼保健院、区疾病预防控制中心实施绩效工资，2011年在卫生系统所有事业单位全面实施岗位工资。