迪庆州委组织部培养组工干部“六气”全面加强自身建设
作者: 发布时间:2011-07-18 15:01:47 点击率:106
迪庆州委组织部以“六气”建设为突破口,围绕“组织部门作风有新转变、组工干部能力有新提升、组织工作满意度有新提高、服务科学发展有新成效”目标,大力加强自身建设。
善养服务全局的“大气”。在组工干部队伍建设中,坚持把“围绕中心、服务大局”作为立身之本,切实加强思想政治建设。认真学习党的基本理论、基本路线、基本纲领,学习中央关于党的建设和组织工作的一系列方针政策,尤其是把学习贯彻落实十七大精神作为首要的政治任务来抓,力求学深一点、多学一些。开展系列党性教育活动,通过深入学习了杨善洲、王彦生、沈浩、尹忠强、杜洪英等先进典型事迹,使组工干部从生动具体的人物事迹中增强党性修养,坚定理想信念。
善养坚持原则的“正气”。对组工干部而言,坚持原则也即坚持公道正派,这是组织部门的工作性质和职责决定的,它是组工干部职业道德的核心和关键,也是一项严格的政治纪律。俗话说,打铁还得自身硬。只有在组织工作中坚持公道正派,在选人用人上坚持党性原则,坚持任人唯贤,以德为先,知人善用,才能选出德才兼备、靠得住、有本事的干部,才能有效预防和纠正选人用人上的不正之风。在各项工作中,特别在干部工作上,认真落实从严治部的要求,部领导从严要求、从严教育、从严管理,切实加强日常的监督和管理,不留空白,不留死角,切实做到“对己清正,对人公正,对内严格,对外平等”。
善养改革创新的“锐气”。坚持把加强自身建设与推进组织工作改革创新有机结合起来,把加强自身建设作为推进组织工作改革创新的原动力,把推进组织工作改革创新作为检验自身建设成效的重要标准,培养了组工干部积极进取的精神状态。探索出了“请进来、走出去”的干部教育培训锻炼模式,提出“六把尺子”的选人用人标准,在大力实施“三建三带三创”农村党建工程的基础上,建立完善了“四位一体”的藏区基层党建新格局,组织工作满意度一直高于全国全省平均水平且位居全省前茅。
善养以人为本的“和气”。加强作风建设,培育组工干部的敬业心。认真落实“三个留人”要求,部机关坚持干部谈心谈话和思想状况分析制度,及时了解情况,沟通信息,帮助干部职工解决思想上和工作中遇到的各种问题。注重加强机关文化建设,积极营造工作开心、环境舒心、生活温馨的氛围,大力倡导以人为本的和谐团队建设。开展创先争优授旗评星活动,激发组工干部的工作热情和荣誉感、归属感。开展“流动红旗”、“党员示范窗口”和“工作之星”的评比,并对年度考核优秀等次和在信息工作中表现突出的科室和个人,进行通报表扬和物质奖励,以此调动干部积极性,激发干部的工作热情。
善养终身学习的“志气”。按照建设学习型党组织、学习型干部的要求,有的放矢地加大组工干部学习培训力度,努力建设眼界宽、思路宽、胸襟宽的高素质组工干部队伍。学习内容体现“精”和“新”,认真学习政治理论和党的路线方针政策,掌握马克思主义的世界观和方法论,并以杨善洲等同志的先进事迹为教材,形成“扎根基层,为民服务”的崇高理念。学习载体突出“实”和“活”,坚持周五学习日制度,拓宽学习渠道,不断创新学习形式,坚持在线学习、组织开展组工业务培训,开展调研、抓好选题、扩大视野,不断提高组工干部的思想理论素养和业务能力水平。
善养清正廉洁的“底气”。切实发挥制度管长远、管根本、管方向的作用,坚持完善工作运行制度。按照简便、实在、管用的原则,对部机关的各项规章制度进行集中清理,修订、完善和新建了30多项内部管理制度,做到了有章可循、运转有序。加大干部人事制度改革力度,认真落实李源潮部长提出的从优配备、从严管理的标准要求,严把入口关,新进的公务员采取了公开考试和公开竞选方式,并突出了基层工作经历这一导向。去年以来对空缺的1个科长和3个副科长职位采取竞争上岗方式选任,形成了优胜劣汰的选人机制。严格执行组工干部纪律规定,严格落实组工干部“十严禁”等各项纪律规定,对在选人用人中跑风漏气、在干部考察中弄虚作假、利用工作便利吃拿卡要、打着组织部门旗号办私事等不良行为,进行严肃处理。