迪庆州委组织部以“六气”建设为突破口，围绕“组织部门作风有新转变、组工干部能力有新提升、组织工作满意度有新提高、服务科学发展有新成效”目标，大力加强自身建设。

       善养服务全局的“大气”。在组工干部队伍建设中，坚持把“围绕中心、服务大局”作为立身之本，切实加强思想政治建设。认真学习党的基本理论、基本路线、基本纲领，学习中央关于党的建设和组织工作的一系列方针政策，尤其是把学习贯彻落实十七大精神作为首要的政治任务来抓，力求学深一点、多学一些。开展系列党性教育活动，通过深入学习了杨善洲、王彦生、沈浩、尹忠强、杜洪英等先进典型事迹，使组工干部从生动具体的人物事迹中增强党性修养，坚定理想信念。

       善养坚持原则的“正气”。对组工干部而言，坚持原则也即坚持公道正派，这是组织部门的工作性质和职责决定的，它是组工干部职业道德的核心和关键，也是一项严格的政治纪律。俗话说，打铁还得自身硬。只有在组织工作中坚持公道正派，在选人用人上坚持党性原则，坚持任人唯贤，以德为先，知人善用，才能选出德才兼备、靠得住、有本事的干部，才能有效预防和纠正选人用人上的不正之风。在各项工作中，特别在干部工作上，认真落实从严治部的要求，部领导从严要求、从严教育、从严管理，切实加强日常的监督和管理，不留空白，不留死角，切实做到“对己清正，对人公正，对内严格，对外平等”。

       善养改革创新的“锐气”。坚持把加强自身建设与推进组织工作改革创新有机结合起来，把加强自身建设作为推进组织工作改革创新的原动力，把推进组织工作改革创新作为检验自身建设成效的重要标准，培养了组工干部积极进取的精神状态。探索出了“请进来、走出去”的干部教育培训锻炼模式，提出“六把尺子”的选人用人标准，在大力实施“三建三带三创”农村党建工程的基础上，建立完善了“四位一体”的藏区基层党建新格局，组织工作满意度一直高于全国全省平均水平且位居全省前茅。

       善养以人为本的“和气”。加强作风建设，培育组工干部的敬业心。认真落实“三个留人”要求，部机关坚持干部谈心谈话和思想状况分析制度，及时了解情况，沟通信息，帮助干部职工解决思想上和工作中遇到的各种问题。注重加强机关文化建设，积极营造工作开心、环境舒心、生活温馨的氛围，大力倡导以人为本的和谐团队建设。开展创先争优授旗评星活动，激发组工干部的工作热情和荣誉感、归属感。开展“流动红旗”、“党员示范窗口”和“工作之星”的评比，并对年度考核优秀等次和在信息工作中表现突出的科室和个人，进行通报表扬和物质奖励，以此调动干部积极性，激发干部的工作热情。

        善养终身学习的“志气”。按照建设学习型党组织、学习型干部的要求，有的放矢地加大组工干部学习培训力度，努力建设眼界宽、思路宽、胸襟宽的高素质组工干部队伍。学习内容体现“精”和“新”，认真学习政治理论和党的路线方针政策，掌握马克思主义的世界观和方法论，并以杨善洲等同志的先进事迹为教材，形成“扎根基层，为民服务”的崇高理念。学习载体突出“实”和“活”，坚持周五学习日制度，拓宽学习渠道，不断创新学习形式，坚持在线学习、组织开展组工业务培训，开展调研、抓好选题、扩大视野，不断提高组工干部的思想理论素养和业务能力水平。

        善养清正廉洁的“底气”。切实发挥制度管长远、管根本、管方向的作用，坚持完善工作运行制度。按照简便、实在、管用的原则，对部机关的各项规章制度进行集中清理，修订、完善和新建了30多项内部管理制度，做到了有章可循、运转有序。加大干部人事制度改革力度，认真落实李源潮部长提出的从优配备、从严管理的标准要求，严把入口关，新进的公务员采取了公开考试和公开竞选方式，并突出了基层工作经历这一导向。去年以来对空缺的1个科长和3个副科长职位采取竞争上岗方式选任，形成了优胜劣汰的选人机制。严格执行组工干部纪律规定，严格落实组工干部“十严禁”等各项纪律规定，对在选人用人中跑风漏气、在干部考察中弄虚作假、利用工作便利吃拿卡要、打着组织部门旗号办私事等不良行为，进行严肃处理。