师宗县村“两委”干部呈现“四好”态势

师宗县在村“两委”干部的选拔、培训、任用和激励等方面探索新途径、新措施、新方法，充分发挥党的基层战斗堡垒作用，村“两委”干部能干事、会干事、乐干事的能力进一步得到提升，逐渐呈现出“四好”态势。

选能人，带头干好

一是选举注重民主。在村干部选拔任用过程中始终坚持集民智、显民意，始终坚持民主推荐、民主投票、民主选举，坚决不搞一言堂、一刀切。二是任用注重能人。注重把一批群众推、能力强、会干事的农村致富能手、技术领头人、返乡创业青年吸收到村两委班子，进一步增强基层组织的凝聚力和号召力。三是工作注重带头。实际工作中强调村干部的带头示范作用，要求村干部不仅要能沉下身来、埋头苦干，更要能带领群众干好实事、富民强村。目前，全县“双带型”村干部已达53%。   

夯基础，可以干好

一是紧抓各类培训。县财政安排专项资金，把村干部任前、任职两项培训作为重点工作来抓，坚持每年都要搞、每次都要出成效。2010年，两项培训率达100%，其中，对换届后的村“两委”干部培训就达到337人次。二是改善工作条件。着力改善村委会的办公和活动场所，有效缓解村级无办公条件、无活动场所的难题。2010年，共投入110万元对11个村级活动场所进行重建，实现了全县所有行政村都有活动场所的目标；同时启动了农村党建书屋建设，计划两年内实现村村有党建书屋、每个书屋至少有200册党建图书的目标。

投资金，有钱干好

一是落实经费保障机制。把村级党组织工作经费列入县级财政预算，对总人口5000人以上的行政村每年拨付3万元，总人口3000至5000人的每年拨付2.5万元，总人口3000人以下的每年拨付2万元。二是落实“互联共创”活动。组织县直机关与农村党总支结成62个共创对子，在资金、项目、信息、人才等方面给予农村基层党组织重点支持。三是鼓励发展村级集体经济。结合实际、因地制宜，通过政策引导、能人带动、招商引资等方法，鼓励发展壮大村集体经济。目前，全县村级集体经济总收入达1203.12万元，村级集体经济“空壳村”村已经全部脱空，村级组织“无钱办事”难题得到有效缓解。

重激励，愿意干好

一是政治激励。通过政策倾斜和制度保障，任用、培养、发展一批优秀村干部，为其提供更为广阔、更高层次、更有前景的政治舞台，实现“干好有希望”的目标。目前，通过推荐、笔试、面试等环节，从村干部中选拔乡科级领导干部2名。二是待遇激励。完善待遇保障机制，确保村干部生活有着落、退下有保障。目前，全县365名村干部月平均岗位补贴1000元，337名符合条件的村干部办理了医疗保险和养老保险。三是考核激励。要求各乡（镇）建立村干部考核激励机制，明确工作任务，签订责任书，对圆满完成的给予表彰奖励，对拖拉推诿的进行处罚。