集体经济壮起来  基层组织强起来

雄壁镇“五型”模式壮大村集体经济

　　创先争优活动开展以来，雄壁镇采取“五型”模式壮大村集体经济，增强了基层党组织的凝聚力和战斗力，推动了全镇各项事业健康快速发展。

　　工业反哺农业型。镇党委每季度按比例把煤炭管理费返到各村，扶持各村发展特色产业，保证基础设施建设不断加强；成立煤炭协会,吸纳各企业负责人成为会员,积极动员各会员履行会员职责,捐资赞助支持发展农村公益事业；建立“政府投入为辅，企业和农户投入为主体，社会投入为补充”的产业投入新机制，采取以奖代补、奖补结合的形式提高群众、村集体和社会投入的积极性。通过宣传引导，煤炭企业主高保生、刘建昌等，投资2000余万元在雄壁海子转产发展花卉、苗圃、生猪养殖、黑山羊养殖等，不仅带动了农业产业结构优化升级，每年还能为集体带来近20万元的收入。

　　集体领办企业型。各村委会结合自身实际，按照“产品品牌化、生产无害化、经营产业化、环境生态化、产业规模化”的要求，自己创办、入股创办或引进资金创办企业。鼓励与全县范围内的龙头企业发展连锁经营，与各老板或企业建立长期合作关系，提高产品的市场占有率，实行产、供、销一体化经营，逐步形成产业链，提升产品品位，增强市场竞争力，拓宽集体经济增收渠道。雨柱村委会由村党总支牵头，协调当地煤炭企业筹资1800余万元，建设年产机焦10万吨的雨柱焦化有限责任公司，该公司年创产值5000余万元，每年为村集体创收150余万元，有力地推动了地方经济发展。

特色产业增收型。与企业、农户通过股份制、股份合作制和社会合作制等形式，结成更紧密的利益共同体，建立相对稳定的产业生产基地，逐步形成“风险共担，利益共担”的经营机制。以产销为纽带，以服务联接为桥梁，以利益连接为核心，不断提高农民的组织化程度，带领农民闯市场。建立产业风险基金，保护农民群众的积极性和利益，吸收和鼓励更多农民群众参与合作化生产、合作化经营，引导农民致富，集体增收。雄壁社区积极引进种养殖大户，通过“反租倒包”的形式， 按每亩400元的价格从农户手中租赁土地1000余亩发展特色产业，降低了个体农民的农业投入风险，并提供了200余个岗位，当地农民实现了向“产业工人”的转变。

农工商贸公司带动型。一方面，镇党委政府积极扶持部分村委会发展种、养、加工业，带领农民增收致富，壮大集体经济；另一方面，在资源、区位、交通优势明显的瓦鲁、雨柱、雄壁三个村（居）委会，率先成立“农工商贸总公司”，走集体化、规模化、现代化的农业发展路子，逐步实现传统农业向现代农业的转变，增加农民收入，壮大集体经济，实现“双赢”目标。

　　商饮服务发展型。按照沿路、沿市场的“两沿”思路，带动集体经济发展。“沿路”主要指沿新老“324”国道、泸召公路、阴私公路，发展商贸、餐饮、住宿等服务业，壮大集体经济。“沿市场”主要是以雄壁中心集镇为核心，以大舍、小阿舍、小哨、瓦鲁、稗子沟、白兆等“卫星农贸市场”为辐射，通过市场建设和管理，收取一定服务费，增加集体收入。

雄厚的集体经济实力，奠定了雄壁经济社会发展的基础。雨柱村委会依托雄厚的村集体经济，累计投入1000余万元，用于农村基础设施建设。瓦鲁村委会依托村集体经济，投资500余万元，修建长800米宽24米的大街，改善了农村环境，繁荣了农村经济。雄壁社区通过建设特色种养殖基地，收取服务费，壮大社区集体经济，投资20万元建盖了卫生公厕，投资240万元新建了村民休闲公园，筹资170万元，新建了两所老年活动室。目前，全镇14个村委会的集体经济全部“脱壳”，并向着健康有序的方向稳步发展。

                   （师宗县雄壁镇  孙竹长）