县委组织部运用“加减乘除”法

着力推进组织部门自身建设

县委组织部以“组工干部下基层”活动和作风建设年活动为契机，注重从组织工作最基础的加、减、乘、除“四则运算”做起，进一步深化拓展“讲党性、重品性、作表率，树组工干部新形象”活动，着力打造模范部门和过硬队伍。

运用“加”法，以质强部。围绕提高组工干部能力素质和组织工作成效来加强自身建设。一是在学习上“加容”。健全学习教育机制，通过每周一期组工论坛、每月一期组工课堂、每月读一本好书、每季一期电教课堂等形式多渠道加强组工干部教育培训，把学与思、知与行结合起来，使学习转化为指导实践、推动工作的动力源泉。二是在工作上“加料”。建立基层调研机制和定点培育基层党建示范点制度，要求每位组工干部每个季度到基层调研不得少于一周，深入基层、群众中进行蹲点调查，深入查找、思考组织工作中存在的问题、原因和对策，用基层的鲜活经验推进组织工作创新发展。三是在活动上“加效”。把深化拓展活动与“组工干部下基层”活动和“作风建设年”活动统筹起来，把转变作风、狠抓落实作为工作的主线，每周的组工论坛同时也是活动进程会，部领导和各科室分别总结汇报前阶段情况，提出下阶段工作设想，群策群力，相互督促，优质高效地完成各项工作任务。

运用“减”法，从严治部。注重培养组工干部严谨求实的工作作风，尽量减少和避免工作中的失误和疏忽。一是在落实上“减虚”。制定《目标管理责任书》，将对全年组织工作目标任务进行分解细化，明确责任科室、责任人、完成要求和完成时限，逐一抓好落实。二是在小事上“减浮”。要求组工干部牢固树立组织工作无小事、细节决定成败的工作理念，对工作高标准、严要求，从大处着眼、小处着手，注重细节、注意小节，养成认真细致、精益求精的工作习惯，力戒差错，努力达到零差错。三是在制度上“减漏”。将组织工作各操作环节进一步标准化、具体化、人性化，从细节入手理顺工作流程，以制度的严密性、程序的规范性和措施的可操作性，避免工作的疏漏、随意和生硬。

运用“乘”法，从高建部。以深化拓展和“组工干部下基层”活动为契机，开拓创新、乘势前进，创造性地做好本职工作。一是“乘力”干大事。重点建立乡科级党政领导班子和领导干部综合评价指标体系及考核评价办法，坚持凭实绩用干部，按照省委“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”的要求，树立正确的用人导向；建立基层党组织问责制，开展基层党建示范点创建活动，增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。二是“乘机”抓改革。进一步深化干部人事制度改革，扩大干部选任工作中的民主，提高选人用人透明度和公信度；创新改非干部管理模式，对改非干部队伍实行“管用分离”，组建新农村建设、城市建设等八类服务督导组，积极发挥改非干部作用。三是“乘时”创精品。制定出台行之有效的方案和措施，大力挖掘师宗党建和组织工作的特色和亮点，务求抓出叫得响的精品和品牌。