师宗县委组织部把转变工作作风作为一项首要任务，通过“五抓五注重”引导全体组工干部转变工作作风, 严明组织纪律，改善服务质量,提高工作效率，着力打造模范组织部门和组工干部。

抓学风，注重学习的针对性。按照建设学习型党组织、学习型干部的要求，县委组织部不断强化组工干部学风建设，努力打造一支“讲党性、重品行、作表率”的高素质组工干部队伍。由部务会研究制定全年度学习计划，再细分成季度学习计划，季度学习计划又具体明确到每个月的学习主题和领学人，一般是每个月的最后一星期开展学习活动。每个季度第三个月的学习计划不提前安排，零时根据当前中心工作来定，有效保障了学习的系统性和针对性。坚持政治理论学习与组织工作业务知识学习紧密结合，认真学习党的路线方针政策，党的十八大精神，深入研究学习基层组织建设、干部人事制度改革、干部作风建设等与组织工作业务相关的新知识，不断开拓组工干部视野，增强组工干部履职能力。

抓会风，注重会议的简要性。认真落实中央“八项规定”和省委的“十项规定”要求，认真按照“务实、节俭、高效”的原则精简会议，严控会议规模、议程和时间，坚持没准备好的会坚决不开，可开可不开的会一律不开，能合并的会一定合并开，必须开的会能短则短，不摆放花草，布标能不挂就不挂，努力把会议开成勤俭节约的宣传会，开成党员干部廉洁自律形象的展示会。尤其是对会议上交流发言进行限时，对超时发言的通过直接或传递纸条等方式进行提醒，促使发言者讲短话、讲管用的话，力戒空话套话。通过少开会、开短会，帮助干部摆脱“会海”，节省出更多时间和精力解决各种问题，提高工作效率，真正做到以高效、务实、清新的会风，以求真务实的优良作风，打造“党性最强、作风最正、工作出色”的组织部门和组工干部队伍。

抓文风，注重文稿的实效性。在起草文件、通知、会议讲话等材料时，突出“短、实、新”，直截了当，一针见血点明主旨，增强指导工作的针对性和实效性。按照可说可不说的不说，可发可不发的不发，能整合发的整合发的原则来指导日常的发文工作，为执行者把理解归纳文件涵义的时间节省到安排落实工作和行动中。同时，将原《组工信息》所刊发的内容整合到县委、政府信息中心刊发，有效整合了人力、物力和其他资源，切实以实际行动来改文风转作风。

抓调研，注重基层的基础性。结合省、市委组织部调研要求，师宗县委组织部经部务会研究，制定了随机调研工作实施方案，将各科室人员编成6组各自负责调研对应片区，采取蹲点调研和不打招呼直接下基层调研相结合的方式，同干部群众真对面、真交流、真谈心，注重听取群众意见，调研覆盖全县所有行政村和社区，不低于全县20%的自然村。当前随机调研工作已经完成全年任务的60%，取得了大量来自基层第一线的数据、素材。同时，要求全体组工人员到乡镇和部门调研时，严格执行相关规定，坚持轻车简从，切实为群众办实事办好事，从基层实践中找到解决问题的具体措施和办法。

抓制度，注重管理的长效性。为进一步提部升机关作风建设和效能建设，使组织部各项工作规范、有序、高效开展，县委组织部在狠抓管理上下大工夫。编印了《中共师宗县委组织部内部管理制度（暂行）的通知》下发各科室学习试运行。《中共师宗县委组织部内部管理制度（暂行）的通知》包括领导班子议事决策制度目标责任制考核制度、考勤制度、财务及财物管理制度、车辆管理制度等十二项制度，把各项工作都明确责任到各科室和个人，做到人人有事做，事事有人为，必要时，还可以倒查追责，程序严格，权责清晰，有据可查，有“法”可依。切实形成了“靠制度管人、用制度理事、用制度问责”的良性机制。