察民情 访民意 排民忧 解民难

师宗县以“三访三问”为活动载体，建立健全各级党员干部深入一线、深入实际长效机制，促使党员干部转变作风，深入基层一线察民情、访民意、排民忧、解民难，再次掀起了创先争优活动的新高潮。

县级领导访能问计。建立县级领导访能问计工作机制，要求县级领导每年深入基层一线调研不得少于5次，建立县级领导“六联系”台账，每位县级领导联系1个乡镇、1个县直单位、1家企业，1个重点项目、1户下岗困难职工和1户生活困难群众，并制作县级领导“六联系”手册，印发到相关单位和领导手中，在一定范围内公开。活动开展以来，县委常委围绕项目推进、产业发展、民生改善等工作重点，带头深入田间地头，走进工厂车间，与基层党员群众同吃同劳动，在基层一线求智于民、问计于民，受到了基层群众一致好评。县委书记王建忠、县长徐宏波先后3次深入乡镇、村委会（社区）、企业、学校开展调研和访能问计活动，并根据基层群众需求，采取召开推进会、现场办公会等形式，及时帮助群众解决实际问题。县人大、政府、政协领导结合分管和挂联工作，靠前指挥，变“请上来”为“走下去”，纷纷走进农村、走进企事业单位、走进窗口行业单位，通过召开离退休老领导座谈会、企业法人代表意见征询会、“两代表一委员”建言纳策会等形式，与农村致富能手、企事业单位业务技术骨干、离退休老干部等人士进行零距离接触，面对面交谈，心贴心交流，向他们了解群众关注的热点、难点问题，征询发展的意见建议。目前，县级领导共走访老党员、离退休老干部300余人次，深入到农村一线80余人次、走进企事单位23个、召开各种座谈会20余个，征求意见建议1000余条。　  

科级干部访民问需。建立县直部门联村、科级干部帮村工作机制，每名科级干部每季度至少深入所联村开展工作一次，每次下村都必须填写统一制作的“乡科级领导干部帮村工作登记卡”，并由所在党总支核实后签章，最后交由组织部存档，作为年终考核干部的一项重要依据。活动开展以来，全县300余名县直机关科级干部按照“上一次党课、定一个发展规划、出一条致富建议、扶一个致富项目、解一个急难问题”的五个一要求，积极深入一线，深入实际，访民忧、问民需、解民难。县委办4位副主任轮流带领干部职工深入到龙庆乡束米甸村开展“结对子解难题，出点子促发展”活动，为20户贫困农户送去化肥1吨，为烤烟种植大户协调消防车一辆，帮助解决育苗用水问题。县住建局党委书记赵云安深入所挂联的五龙乡平寨村，与当地村干部一道谋划发展项目，扶助该村建立冬早洋芋种植基地一个，帮助硬化村庄道路、修缮学校。五龙乡党政班子结合白天农民上山入田不好找人的实际，利用夜晚深入开展“驻村夜访问民需”活动，切实了解基层群众所需所盼，帮助解决实际困难。目前，全县科级领导干部到所联村上党课400余次，帮助引进致富项目32个，制定发展规划18项，提出致富建议190多条，落实帮扶资金83万元，给基层群众带来了实实在在的好处。

普通党员访贫问苦。建立城区党员与农村党员“1帮1”、“多帮1”结对帮扶机制，由党委建立党员访贫问苦民情档案，按照“入住一家农户、宣传一项惠农政策、召开一次民意恳谈会、征询一个意见建议、撰写一篇民情日记”的“五个一”活动要求，组织城区党员每年深入挂联村开展“驻村一周”活动，每次深入农村开展活动情况由帮扶对象评价签字，作为年终民主评议党员和党员星级评定的重要依据，促使机关党员走出办公室、走进田间地头，与农民群众同吃同住同劳动，察民情、访民苦、真心实意帮助群众解决生活、生产方面的实际困难。南林局办公室主任戚玉刚到高良乡便料村开展“驻村一周”活动期间，了解到便料村经济基础相当薄弱时，他积极争取局领导的支持，由南林局提供苗木，在便料村发展红豆杉、红椿、油茶等特色经济林500亩，并出资5万元帮助修缮村庄道路。活动开展以来，全县共派出入村党员463人，共结成帮扶对子386个，走访农户740多家，召开民意恳谈会231次，撰写民情日记368篇，发放慰问金10万余元，帮助低保户、困难户解决实际问题800余个。