宣威市委组织部“三步曲”提升组织工作满意度

宣威市委组织部把“四群”教育作为转变组工干部工作作风，提升组织工作满意度的有力平台，通过走基层、评实效、提素质,大幅提升组织工作满意度。

走基层，展现组工干部“精气神”。全市组工干部按照积极深入党建示范点和结对联系点，采取结对帮扶、宣传讲解、与民同乐等形式生动展示组工干部勤勉务实、健康向上的良好形象。一是帮到点子上。“组工干部思维宽、点子多，到我们村后，为我们全村的产业发展、村庄布局作了科学规划，我们的目标更明了”，谈起组工干部，龙场镇旧营村总支书记孙德康心喜的说。自“四群”教育活动开展以来，宣威市组工干部准确领悟活动精神实质，坚决克服认识片面化、措施单一化、帮扶物资化，注重在产业培育、基础建设、村庄布局等长远目标上统筹规划，做到建一个产业，亮一道风景，富一方百姓。二是讲到关键上。针对基层干部和群众对组织工作认识上存在的偏差，组工干部按照各自工作职责和部门职能，分别深入结对联系点，就组织部门的机构设置、职能定位、保密要求等对乡村干部和普通群众进行宣传讲解，促使基层干部深入了解组织部门的工作职能和性质，全面消除对组织部门的神密感和生疏感。三是乐在心坎上。组工干部深入结对群众后，一改往日在办公室公正严肃的面孔，真正做到喝农家水、吃农家饭、睡农家床、干农家活，积极融入群众生产生活。借助“新农村故事会”，开展组工干部讲故事、演节目活动，在和群众分享杨善洲、陈家顺、王小苗等先进事迹的同时，一同参与群众喜闻乐见的对山歌、赛农活等文体活动，把欢声笑语带到群众心坎上。

评实效，评出组工干部“新面貌”。宣威市委组织部把组织工作满意度的话语权交给群众、党员和干部，通过评议倾听最真实的声音，根据声音确立今后的努力方向。一是群众评。把群众满意作为第一标准，在群众最需处下功夫，在群众最怨处改作风。以结对联系村组为单位，随机抽取一定比例的普通群众召开组织工作评议会，以口头评议为主要评价方式，重点就组工干部工作作风实不实、群众观念牢不牢、工作方法好不好等内容进行评议，促使组工干部创新服务方式，提升服务水平，满足群众需求。目前，在全市26个乡（镇、街道）召开评议会65次，征集组织工作建议25条。二是党员评。组工干部分别走进乡村党支部、两新组织和机关企事业单位党支部，召集党员召开座谈会或工作恳谈会，对组织部门和组工干部在发展党员、加强党员管理、维护党员权益、培育党员带富致富能力等方面广泛开展评议，促使组工干部进一步增强为党员服务的能力和水平。三是干部评。市委组织部根据干部关心的热点议题，设计出评价干部工作的调查评议表，涵盖干部职数、推荐、提拔、使用、管理、监督等方方面面，通过向股所级和科级干部发放调查问卷，真正了解基层干部对提拔使用各环节的客观评价，全面掌握基层干部内心动态，为市委走活干部这盘棋奠定坚实基础。

提素质，打造组工干部“公信力”。宣威市委组织部从提升组工干部“内力”出发，不断强化自身素质建设，真正做到内外兼修，协调并进，着力打造组工干部“公信力”。一是用心学习当标兵。部领导从新时期组织工作实际出发，以身作则，带头学习，建立宣威市组工干部学习制度，确定每周五为集中学习日，保证学习长效化、制度化、规范化。学习活动上，由部领导集中领学，组工干部反复阅读，反复讨论，学习内容由党建知识延伸至经济、科学、人文、历史等领域，涉猎范围不断拓宽，促使组工干部在日积月累中大幅提升知识素养。二是用情工作当典型。全市组工干部秉承对党和人民的无限忠诚，将创先争优、“四群”教育作为检验自身道德水平、能力素养、群众满意度的标尺，积极深入乡村一线，同基层党员干部在活动中创先争优，在活动中联系群众。在宣威市公开选拔科级领导干部工作中，组工干部认真负责、严以律己、秉公办事，得到市委和广大党员干部的高度赞誉。三是用爱服务当模范。作为办理组织人事业务较为频繁的部门，宣威市委组织部认真总结和借鉴窗口单位和服务行业创先争优工作经验，要求组工干部积极为群众提供温馨服务，对来到组织部办事的群众，提倡使用“您好、请、对不起”等文明用语，坚决做到服务“五个一”，即：一张笑脸相迎、一句温馨语言相问，一个座位相让、一杯热茶相待、一个满意结果相送，主动拉近同群众的距离，大幅提升组织工作满意度。