花山派出所辖区为云南煤化工曲靖基地，随着云维集团各类大项目大建设启动，辖区经济呈蓬勃发展态势，各种潜在的不和谐因素日益增多，社会治安呈现多元化态势。在深入开展创先争优活动中，花山派出所以“创新社区警务管理模式”为载体，创新社区警务管理模式，实现社会掌控动态化、情报流转高效化、治安防控单元化、矛盾调处就地化、服务群众优质化，促进了社区和谐。

小版块掌握大信息，实现社会掌控动态化。针对辖区流动人口较多，商铺、行业场所较为集中的实际，花山派出所积极创新行业场所资源信息库，提升行业场所动态管控能力，为社区警务室配备电脑和数码照相机，依托派出所研发的基础信息工作平台，全面采集各行业场所的照片资料、从业人员情况、经营范围、安全检查、发破案件等信息，按照“一人一档、一所一档”的模块分类分块制成幻灯片，与行业场所登记表进行链接，通过“小版块”掌握社区大信息，全面掌握行业场所基本情况，为警务工作提供基础信息支持，与工商、税务、卫生、司法、城管、劳动保障等相关职能部门建立执法联动机制，最大限度预防和减少各类违法犯罪。

小行动获取大情报，实现情报流转高效化。花山派出所坚持把社区警务室作为情报信息搜集的前沿阵地，组织社区民警针收集信息的情况，将人群划分为违法犯罪人群、失业下岗人群、特殊技能人群等，在每类人群中聘请一定数量的信息员，由信息员负责采集社情民意、不稳定因素等信息，最后汇集成大情报系统，使情报信息在超前预警、治安防控、应急处置、引领实战等方面发挥重要作用。今年以来，共收集各类情报信息374条，提供破案线索30余条，通过强化情报信息收集功能，有效预防和处置辖区DY牌出租车罢运、因污染问题村民围堵云维集团生产用道等各类群体事件3起。

小社区带动大治安，实现治安防控单元化。花山派出所紧紧围绕控住点、抓住线、防住面的工作思路，构筑了“以派出所为中心，以社区警务室为支撑点，以社区民警为基础、以厂矿保卫力量和治保组织为保障，以警企联动为纽带的警民联勤网格化勤务模式，把治安管理和防控最小单元化。并将防控体系建设的重点放在街面和社区，以街面为框架,建立了大为、兴源、湖滨、滨兴4个集警察公共关系、治保、调解、信访、信息、为民服务“六位一体”的规范化警务室，以“2＋X”警务室运作模式（即为每个警务室配置2名社区民警、3名联防保安、一辆微型车和相应设备），全天候在社区开展日常警务，采取分级分色管理手段，确定高发案区域（红色）、发案区域（黄色）、不发案区域（绿色），按照整治红色，防范黄色，巩固绿色的原则，有计划地组织开展巡逻防范工作。今年以来，通过强化巡逻防范力度，现场抓获各类违法犯罪嫌疑人52 名，破案81起。

小矛盾实行大化解，实现矛盾调处就地化。花山派出所把“小矛盾，大化解”贯穿于社区警务工作始终，紧紧把握“善倾听、找病根、重过程、多沟通”的原则，在派出所和警务室分别建立了规范化的调解室，建立矛盾纠纷排查预警、调处化解、分析研判、情况报告、流转、跟踪回访、奖惩激励等“七大机制”，把调解小矛盾小纠纷作为社区民警的一项重要工作。在日常工作中，社区民警积极组织群防群治力量，紧盯小案件、小纠纷、小隐患，采取流动调解、进村入户就地调解，及时排查化解各类可能引发、激发矛盾的苗头线索，力争把小矛盾化解在基层，化解在萌芽状态。今年以来，共排查各类矛盾纠纷221起，就地成功调处217起，有效促进了社会和谐稳定。

小公关促进大和谐，实现服务群众优质化。花山派出所着力构建和谐警民关系长效机制，依托爱民实践大走访活动，充分调动警察公共关系联络员的积极性，采取多种形式，整合群防群治力量，积极服务群众，提升防控效能。社区民警要做到“五必”，即每天上班必上网，全面了解各级公安机关对公安工作的部署；每天必进办公自动化查收县公安局指挥中心下发的《每日警情通报》，全面掌握全县发案规律特点和防控重点；每天必须与村（社）干部交流一次工作，联系一名治安员，记录一次工作台帐；每周必须在社区工作4天，走访20户居民，为群众排忧解难，全面深入了解辖区治安状况；每周进行一次治安情况分析，排查一次不安全因素。通过落实“五必”，全体社区民警带着任务进社区，带着警情做宣传，带着方法抓防范，使辖区群众做到学法、知法、懂法，促进了大和谐社区建设，积极调动了人民群众同违法犯罪活动做斗争的积极性，提高了群众的安全感、满意度。今年以来，先后组织各类宣传活动6次，发放宣传资料6000份，教育群众1.1万人，为群众办好事60余件，编织了许多感人至深的警民鱼水情结，营造了警民一家亲的良好氛围，收到了良好的社会效果。