一是科学划分网格。在现有社区组织设置和管理职能不变的基础上，把社区居民户按自然点分布进行网格划分为29个，其中，新兴社区分为12个网格，团结社区分为7个网格，文华社区分为10个网格，将网格内的楼群、人数等纳入网格管理之中，实现管理服务的全方位覆盖，做到信息的上通下达。 二是组建服务队伍。按照“网中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的网格化管理模式，完善了组织机构，确定每网格由1名社区干部和县级派出干部为网格管理员，与网格内社区党员、社区民警、社区治安巡逻队等共同组成网格管理队伍，负责网格内居民的动态管理和服务，畅通基层群众直接反映问题的渠道。三是积极采集信息。建立社区网格化管理资料信息库，在各社区建立网格分布图，标清单元网格的责任人、责任范围、户数、人数、党员数等信息，要求各网格管理员要定期或不定期的进行走访，对区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭等群体作为重点服务对象，及时收集网格内的居民居住动态、综治维稳、消防安全等方面的信息，协助社区做好治安防范、房屋出租户与流动人员管理、纠纷调解、民生保障等方面的服务工作的职责。四是广泛宣传动员。利用会议、横幅、手机等宣传平台，大力宣传推进社区网格化服务管理建设工作的重大意义和操作办法，让群众认识到网格长的职责和作用，让群众“有矛盾纠纷、有困难找社区网格管理员”的意识，创造全民参与“平安创建”的氛围。