广南县以科学发展观为统领，念好干部“选、育、用、管”四字经，强化干部队伍建设，努力探索走活干部这盘棋，全力推进全县经济社会和谐发展。

一、坚持标准选干部。在干部选拔任用上，始终坚持德才兼备、以德为先的用人标准，认真把握好什么样的人该用，什么样的人重用，切实把政治坚定、求真务实、实绩突出、清正廉洁、群众公认的优秀干部选拔出来。按照民主、公开、竞争、择优原则，不断改革干部选拔任用的提名、推荐、考察、决策，努力使干部选拔任用成为“民心”工程。同时，结合班子配备需要，合理使用各年龄段和女、少、非干部，做到让能干事者有机会、干成事者有舞台，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利。

二、提升能力育干部。按照缺什么、补什么的培养目标，充分整合各种教育培训资源，创新培训方式和培训内容，采取“请进来，走出去”和菜单式的培训方式，不断提高干部的综合素质和能力。结合创先争优、“四群教育”等活动，大胆开展教育实践活动，提高领导干部的宗旨意识，进一步密切党群干群关系。根据干部自身经历和培养方向，采取外派跟班学习、挂职锻炼，抽调参与重点工程建设等措施，培养锻炼干部，提高干部驾驭领导全局的能力水平，促进工作开展。

三、以人为本用干部。在干部的任用上，结合干部喜好和优势特长，把政治上靠得住、工作上有魄力、胆识上能干事、社会上民认可的优秀人才提拔任用到领导岗位，大胆使用优秀干部，强化领导班子建设，提高执政能力。定期和不定期了解干部的所思所想和所为，及时掌握干部思想动态，对在同一岗位和重要岗位任职长的干部，采取交流轮岗办法，让其始终保持工作的新鲜感和责任感，增强干部的工作动力和积极性。

四、严格要求管干部。在干部管理上，坚持从严管理与爱护干部并重原则，建立健全和完善干部操作性强的选人用人管理机制。认真落实好领导干部任用延伸考察办法，将考察触角延伸到干部的生活圈、社交圈，把平时考察与任前考察结合起来，与干部年度考核和实绩考核结合起来，相互印证，综合分析。严格执行党员领导干部个人有关事项报告、廉政承诺和诫勉函询、经济责任审计、述职述廉等制度，加强对领导干部任前、任中、任后的日常监督管理。