广南县实施“接班人”工程推出新举措
作者: 发布时间:2012-06-11 15:51:42 点击率:55
为进一步加大少数民族、妇女干部和优秀年轻干部的培养力度,广南县结合与西林县地域相邻、工作相近、语言相通、商贸相联的特点,主动与广西西林县委沟通,采取互派干部挂职锻炼方式,着力实施“接班人”培养工程,搭建干部交流合作平台,促进区域合作发展。
一、干部共育。广南县以走活干部这盘棋为突破口,采取选、派、挂等多种方式,着力实施“接班人”培养工程,积极探索跨省互派干部挂职锻炼培养新模式,切实加强对年轻干部的培养。一是选派互动。选派方式原则上按照对口选派,既解决选派单位人少事多的实际困难,又使干部在两省两县同一部门开展工作实践,拓宽干部视野,促进干部快速成长。今年5月初以政法、综治、计生、卫生等部门为试点的第一批互派干部18人(其中广南派出8人)正式赴岗履职,分别到两县对应部门进行为期两个月的跨省交流挂职锻炼,力求用一年的时间互派干部50名。二是培养共育。锻炼干部由县委组织部、选派单位和派驻单位共同培养,以派驻单位为主,月在岗时间不少于20天,享受两省两县的培训资源和参与工作实践。如:选派到广南县委组织部任部长助理的西林县委组织部干部股副股长罗津同志在谈到挂职近一个月的感受时说道:“通过挂职,我得到了充分的实践和锻炼,提高了自身的综合能力,有了长足的进步,真正达到了“挂实职、真锻炼、有作为”。三是双向管理。挂职干部在挂职期间,与派出单位工作脱钩,行政关系、工资及福利待遇不变,保留原职务。明确挂职单位与派出单位保持经常性的沟通联系,及时了解挂职干部的工作、学习和生活情况,县委组织部定期或不定期地对挂职干部的学习、工作情况进行走访、调查,并将日常掌握的情况和走访调查的情况作为干部提拔使用的重要参考依据,对学习期间表现突出的优秀干部视情况优先提拔使用,对不符合挂职要求的干部及时进行调整更换。
二、工作互促。通过互派干部的牵线搭桥,促使两省两县两部门之间结成“姻缘”,推动两地单位之间的工作经验交流力度,相互学习借鉴促进发展、推动发展的工作经验,为实现广南跨越发展、追赶发展、科学发展和争先进位增添新的工作动力。自开展互派干部挂职锻炼以来,在挂职干部的沟通协调下,广南县住建局与西林县住建局开展了一次深层次的交流活动,领导与领导之间、股室干部与股室干部之间,相互交流了两地城市建设与规划的意见,畅谈了保障房建设方面的做法和先进的管理经验,对相互学习都起到了很好的借鉴作用。
三、区域合作。通过干部牵线搭桥、部门联谊交流,促进了两县间的项目对接、边界治安联防,促进了区域合作。如:第一批选派到西林县八达镇任书记助理的杨柳井乡副镇长农嵋麟同志,在与西林县相关单位的沟通交流后,提出了邻边村寨合作发展的工作思路,并得到采纳落实。杨柳井乡石笋村与西林县那佐苗族乡龙潭村石漠化治理片区开发治理工程,该项目工程有望在今年得到实施。在治安管理上,两地政法委积极沟通交流,建立了《滇桂广南西林联边治安联防管控方案》,双方各出一定警力组成调解委员会,深入边界村寨化解矛盾纠纷,共同维护边界村寨的社会治安稳定。