7月中旬以来，广南县紧紧围绕“四个一”（组建一个工作机构，清理一批制度文件，开展一次征求意见活动，制定一个工作方案）做好各项前期工作，取得阶段性成效。

（一）组建一个工作机构。成立了县委领导班子内部制度建设领导小组，由县委书记任组长，县委副书记任副组长，其余县委常委为成员，负责县委领导班子内部制度建设的总体指挥协调工作。领导小组下设办公室，由组织部长兼任办公室主任，发改局党委书记、县直机关工委书记兼任办公室副主任，县委办、人大办、政府办、政协办、县委组织部、县委宣传部、县委政法委、县电视台相关领导为成员。办公室设在县委组织部，抽调8名专职工作人员集中办公，于7月16日就位，先行谋划、提前介入、主动对接，积极开展各项工作，做到班子人员落实到位，职责任务细化到人，倒逼流程张贴上墙，工作经费保障充分。

（二）清理一批制度文件。为全面了解县委领导班子现有制度情况，对2000年以来的相关制度和文件进行了全面清理，共涉及相关档案资料500余份，与县委领导班子内部制度建设密切相关的315份，其中：中央、省、州文件121份，县属档案资料174份。总体看，县委各项工作制度运行较好，但还存在相关制度过于繁杂，缺乏系统性；不够完善，缺乏操作性；更新不及时，缺乏长效性；执行不到位，缺乏权威性等问题。

（三）开展一次征求意见活动。共对全县18个乡（镇）、62个县直部门和单位、483名科级以上领导干部发放问卷调查表476份，收回458份，征求到意见建议681条；分别召开全县乡（镇）党委书记和县直机关党组织负责人座谈会，征求到意见建议588条。此次活动共征求到各类意见建议1269条，主要集中反映学习创新能力、制度完善、选人用人、干部监督管理、执行不到位、文山会海等方面的共性问题。

（四）制定一个工作方案。印发了《中共广南县委领导班子内部制度建设工作方案》，做到指导思想、目标任务、工作载体、时间步骤、工作要求“五明确”。突出以县委内部制度建设为重点，以开展学习型、创新型、和谐型、亲民型、效能型、清廉型、选人用人好（简称“六型一好”）县委领导班子创建活动为载体，建立完善规范科学的县委工作运行体系，争取为全省州、县（市、区）党委领导班子内部制度建设提供借鉴。工作方案初定：内部制度建设集中开展时间从7月开始至12月底，共分为清理制度、征求意见，完善制度、示范推进，形成制度、总结经验，执行制度、转化成果四个阶段进行。目前，第一阶段工作已全部结束，取得了阶段性成效。