自“一迎双争”活动开展以来，广南县委组织部始终以加强部门自身建设、切实转变作风、提高群众满意度作为工作的重点，以培养造就一支政治素质好、业务能力强、服务水平优、工作作风硬的组工干部队伍为着力点，积极采取有效措施，深入开展“六比六树”活动，不断提高服务水平，提升组织部门的良好形象。

一是比学识，树学习先锋。开展“每周进行一次集中学习、每月阅读一本好书、每季度听取一次讲座、每年撰写一篇以上调研报告”为内容的“四个一”活动，并建立学习积分制，以撰写读书笔记、学习体会文章进行考核积分，促进学习的自觉化。深化组工干部“上讲台、下基层”活动，探索实行 “岗位讲学”，每周五集中学习时安排1名科长结合岗位实际进行讲课，既达到了每名组工干部均熟悉组织工作业务知识，又锻炼了组工干部的语言表达能力。采取请进来讲学的办法，邀请林业、民政、发改等7家政府职能部门主要领导到单位讲学，弥补了组工干部业务以外知识的空白，提高综合工作能力。

二是比作风，树服务先锋。采取“先行调研找问题，针对问题制方案，工学不误抓活动，每个季度回头看”的思路，深入开展“深入基层、促进作风转变，深入群众、促进求真务实，深入民心、促进服务水平提升”的“三深入三促进”活动。全体组工干部带着问题，带着问卷、带着思索深入全县18个乡（镇）40余个行政村（社区）180多个村小组调研，收集意见建议60余条，并分解到各科室逐一整改落实。认真落实首办责任制度，首办责任人对待来人要做到“一起、二问、三倒水”，“来有迎声、去有送语”，对职责之内的事情要当即办理，涉及其它科室的事项，要告知具体承办科室或引领办理。结合“四群”教育直接联系群众责任制，深化“组织部长下基层、组工干部到一线”活动，确定组工干部工作联系点和联系户，定期或不定期深入基层听民意，解民困、化民忧。活动开展以来，组工干部为挂钩联系乡镇、村、户共协调经济社会发展项目6个，协调帮扶资金物资30余万元。

三是比思路，树创新先锋。年初将工作要点进行分解立项，细化到人，并由办公室跟踪落实，列入年终先锋科室和先锋党员评比内容，有效提高组织工作整体水平。采取“一季度一评选”办法，评选1个创新“先锋”科室和1名创新“先锋”党员，年底进行累计排名，给予一定的奖励。如在干部培训上，积极与州农校联合办学，采取“2+1”学制模式，创新开展“村（社区）干部学历提升工程”，参学的131名村组干部反映良好；在党建工作上，与广西西林县联建跨省区联合党组织，实现省际邻村共赢发展；在干部培养上，积极探索跨省区互派干部挂职锻炼新模式，目前，两县第一批互派挂职的18名干部已全部就位任职，预计3年内两县互派挂职锻炼干部将达100余名。

四是比责任，树实干先锋。围绕“思路理得清、实施有力度、落实要满意”和“八不”服务承诺要求，坚持依法办事、按程序办事的原则，加大问责和责任追究力度，采取“三员”措施，强化部内干部的责任意识，培育部内干部职工做公道正派的表率。在每一项工作的安排布置中，同时明确1名办事员负责组织协调和沟通、明确1名工作记录员至始至终把工作记录下来、明确1名信息材料员同出信息，并对整个工作的完成质量进行评价，形成“一事一总结一档案”的清单式工作方法。把工作的完成时限、检查时限细化到月到天、责任到人，确保每一项工作有部署、有落实、有督查、有评价，努力打造一支招之能来，来之能战，战之能胜的组工干部队伍。

五是比效率，树高效先锋。继续开展整治适应形势慢、思维转换慢、应对反应慢、工作节奏慢、解决问题慢的“治慢”工作，建立科室工作月报制，使组工干部对工作养成说办就办、办就办好的习惯，以习惯成自然，以自然提效率；定期实行交流轮岗，尽量避免因在同一岗位过长而产生对工作的厌倦情绪、凭经验干事等消极因素，使组工干部既有压力又有动力，始终保持一种高昂的斗志，对工作充满新鲜感。倡导“文经我手无差错、事交我办请放心”的工作理念，增强工作活力，让组工干部真正成为熟悉党务的“政策通”，清楚干部的“活字典”，掌握工作的“多面手”。

六是比公正，树廉洁先锋。开展以“为民、务实、清廉”为主题，立党为公、执政为民服务理念为根本的廉政文化活动，制定并实施了组工干部宴请申请卡、外出报告卡、作风告诫卡“三卡”管理模式，认真落实好“五个一律”、“十七个不准”、“五个严禁”等各项纪律规定，严厉打击在选人用人中跑风漏气、在干部考察中弄虚作假、打着组织部旗号办私事等不良行为，对有损组织部形象的人和事严肃查处，确保了组工干部队伍的纯洁性和先进性。