广南县国土面积居全省第三、人口居第七，国土面积7810平方公里，现有人口79万人，人均生产总值4500元，农民人均纯收入2626元，地方财政收入1.62亿元。今年，全县配备167名新农村指导员，在18个乡镇组建了18支新农村建设工作队，为最大化的发挥指导员的作用，采取五种管理方式，有力促进广南新农村建设。

以项目实施加强管理。今年，全县新农村建设项目近200个，就明确资金渠道的项目有省级重点建设村、村容村貌整治、山区“五小”水利工程、小型农田水利建设等100多个，这些项目广布于村村寨寨，从不同侧面体现了“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村建设总体要求，从不同渠道、不同方位共同推进新农村建设。为能够使指导员“下得去、呆得住、放得开、干得好”，提出“哪里有项目实施，指导员就扎在哪里！”的号召，工作队很快地找到了工作的切入点，很好地把握了与农民群众同劳动的融入点，深深地感受了“三农”工作的实在性。如：板蚌乡工作队在队长夏啓明的带领下，5位指导员进村入户深入调研，编制了《板蚌乡人畜饮水工程项目报告书》，带着《报告书》积极向有关部门和企业汇报衔接，争取资金10余万元、水泥200多吨，用于小水窖、进村道路、引水管道铺设等抗旱救灾设施建设。

以工作计划优化管理。一是制定工作计划。根据省委、州委的有关文件精神和工作部署，结合广南实际，制定出台《广南县2011年新农村建设指导员工作实施方案》，明确指导员12个月工作要点及分阶段工作重点，各工作队和指导员分别拟定了队计划和个人计划，目前18支工作队和167名指导员的工作计划已上报县新农队办备案。二是签订帮扶承诺书。根据个人工作计划，指导员在深入调研村情民意的基础上，先提出所驻村急需的帮扶事项，然后再结合派出单位和指导员个人的帮扶可能，公开承诺驻村帮扶工作的主要内容和完成时限。上半年，135个派出单位的承诺书已经主要领导审定核签，《承诺书》上涉及到项目、资金的单位部门，已落实项目87个、协调资金近100万元，切实给老百姓带来看得见、摸得着的实惠。

以宣传典型促进管理。“榜样的力量是无穷的”。注重致力于为群众办实事好事、遵守各项纪律要求的指导员的宣传，及时肯定成绩、总结经验，始终把指导员的主要精力引向为群众办实事好事的轨道上来。一是加强沟通交流。截止今年7月底，县委以工作培训、经验交流、形势分析为主题，已集中召开了8次例会，并针对不同乡（镇）工作队的实际，召开了10次现场会；各乡（镇）工作队也定期召开指导员工作会，及时沟通情况，及时交流心得。二是建立信息平台。在广南政务网开设“新农村建设”窗口，建立QQ网络群，及时宣传报道工作突出、成效明显的工作队和民情日记、调研报告有特点、有深度以及实事好事做得扎实的指导员，营造比、学、赶、超的工作氛围。三是学习先进经验。通过“云南省新农村建设网”站，把其它地区指导员的好经验好做法在队内广而告之，指导员们认为“受益匪浅”。今年来，共集中学习“好经验好做法”6场400人次。

以完善制度深化管理。为确保指导员队伍的行动始终朝着20字方针前进，注重从政治纪律、工作纪律和生活纪律等方面完善制度，加强引导和管理。一是制订出台《关于加强新农村建设指导员工作的实施意见》，使全县各级各部门、各工作队和各位指导员服务“三农”、助推新农村建设的思想更加统一，认识更加提高，行动更加积极，措施更加有力。二是制订出台《广南县2011年新农村建设指导员工作实施方案》，引导各工作队和指导员紧紧围绕当地党委、政府不同阶段的中心任务，扎实有效地开展工作。三是建立和完善指导员日常管理工作台帐，实行逐日登记考勤制度，督促指导员以务实的作风驻村开展工作，及时掌握指导员的工作和思想动态。1-7月，全县新农村指导员月出勤20天以上。

以思想开导人性管理。广南地处边远，农村贫穷落后，指导员驻村开展工作条件艰苦。为使指导员安心驻村开展工作，注重双管齐下，同时做好指导员的思想工作和各级各部门的协调工作。指导员立足广南“县大、民穷、财困”的县情，多想群众的疾苦、少想自己的艰苦，多做为民解忧之事、少行为己方便之事，多谋新农村建设之策、少虑差条件影响之劣，树立“村兴我荣、村衰我耻”的观念，坚定把心“扎进去”、把身“沉下去”的决心，忘我工作。针对县、乡各级各部门，主动上门加大协调力度，要求县、乡指导员各派出单位要真心履行“娘家人”职责，妥善解决指导员工作和生活上的困难；要求县新农办要打造好“指导员之家”，为指导员顺利开展工作提供力所能及的服务。心与心相通，将心比心换位思考，指导员安心了，当地各级各部门放心了，形成齐心协力推进广南新农村建设的良好局面。