驻村工作不仅“雷声要响”而且“雨点要大”
作者： 发布时间：2012-05-18 16:30:31 点击率：35
“一定要高度重视，一定要抽调精兵强将，一定要吃住在村，一定要入户到人，一定要把党的声音和温暖送到群众中去，一定要听到群众的心里话，一定要帮助群众找到致富路子，一定要解决好突出矛盾和问题，一定要帮助建好村班子，一定要严格遵守纪律。”河北省委书记张庆黎对全省开展加强基层建设年活动提出了10个“一定要”的明确要求。（《河北日报》）
选定5000个村，选派1.5万名干部驻村集中帮扶，轰轰烈烈的基层组织建设年活动让燕赵大地沸腾。雷声打响了，雨点会不会落，那还得看我们的干部如何做。
择适而配，问政于民听民声。盲目驻村帮扶，领导干部轰轰烈烈过后留下的就只有老百姓的冷冷清清。基层组织建设年涉及到5000个相对落后村庄，村情各不相同。干部下基层，要有的放矢，因地制宜。一个急需供电设施的村庄，让一个管水的部门去帮扶；一个急需供水的村庄，让一个管电的部门去驻村。这样的资源错位，不仅会造成资源的浪费，更让驻村干部力不从心。因此，要合理配置资源，充分发挥帮扶部门的优势，让驻村干部将自身掌握的各种资源与村里百姓的需要对接起来，把问题解决好，打响干部驻村的第一枪。
择难而上，问情于民顺民意。帮扶干部驻基层，不同于领导干部下基层。不需要提前安排，不需要警车开道，更不需要夹道欢迎。“下基层”一定意义上已经流于形式，但“驻基层”却一定要实实在在。如果驻村干部把驻村当做“农家乐”，把驻基层当做“秀”基层，那么他们不但不会送去帮助，反而会蜕变成一“帮蛀”虫。所以，驻村干部要放下架子，沉下心，主动到矛盾最集中的地方去，用自己的眼睛去观察，用自己的耳朵去倾听，用自己的心灵去体会。不仅要敞开心扉，与基层党员干部群众面对面交流、心贴心沟通；更要拿出“明知山有虎偏向虎山行”的勇气。只有这样，驻村干部才能在基层有所作为。
择能而用，问需于民解民忧。老百姓能不能得实惠，关键在驻村干部能不能做实事。村子里缺水，驻村干部帮不帮找水源，打机井引水；村子里没电，驻村干部帮不帮凑资金，架线送电。一年的驻村帮扶，如果驻村干部只是侃侃大山，动动嘴皮，离开时，所驻村依然贫困落后。那么这样的干部即使再“能’说,也不“能”用。只有将语言化为行动，将对老百姓信誓旦旦的承诺变成跑部门拉项目的行动。待到，一个个富农项目上马，一个个助农工程竣工。纵使啥也不用说，老百姓心里也会乐呵呵。
轰隆隆的雷声已经打响，啪啦啦的雨点是否能落，关键在驻村干部的心劲儿，老百姓的干劲儿。只有将驻村干部的心和老百姓的劲儿拧在一起，基层组织建设年才会取得实效，农民生活才会更加幸福，基层政权才会更加牢固。
选定5000个村，选派1.5万名干部驻村集中帮扶，轰轰烈烈的基层组织建设年活动让燕赵大地沸腾。雷声打响了，雨点会不会落，那还得看我们的干部如何做。
择适而配，问政于民听民声。盲目驻村帮扶，领导干部轰轰烈烈过后留下的就只有老百姓的冷冷清清。基层组织建设年涉及到5000个相对落后村庄，村情各不相同。干部下基层，要有的放矢，因地制宜。一个急需供电设施的村庄，让一个管水的部门去帮扶；一个急需供水的村庄，让一个管电的部门去驻村。这样的资源错位，不仅会造成资源的浪费，更让驻村干部力不从心。因此，要合理配置资源，充分发挥帮扶部门的优势，让驻村干部将自身掌握的各种资源与村里百姓的需要对接起来，把问题解决好，打响干部驻村的第一枪。
择难而上，问情于民顺民意。帮扶干部驻基层，不同于领导干部下基层。不需要提前安排，不需要警车开道，更不需要夹道欢迎。“下基层”一定意义上已经流于形式，但“驻基层”却一定要实实在在。如果驻村干部把驻村当做“农家乐”，把驻基层当做“秀”基层，那么他们不但不会送去帮助，反而会蜕变成一“帮蛀”虫。所以，驻村干部要放下架子，沉下心，主动到矛盾最集中的地方去，用自己的眼睛去观察，用自己的耳朵去倾听，用自己的心灵去体会。不仅要敞开心扉，与基层党员干部群众面对面交流、心贴心沟通；更要拿出“明知山有虎偏向虎山行”的勇气。只有这样，驻村干部才能在基层有所作为。
择能而用，问需于民解民忧。老百姓能不能得实惠，关键在驻村干部能不能做实事。村子里缺水，驻村干部帮不帮找水源，打机井引水；村子里没电，驻村干部帮不帮凑资金，架线送电。一年的驻村帮扶，如果驻村干部只是侃侃大山，动动嘴皮，离开时，所驻村依然贫困落后。那么这样的干部即使再“能’说,也不“能”用。只有将语言化为行动，将对老百姓信誓旦旦的承诺变成跑部门拉项目的行动。待到，一个个富农项目上马，一个个助农工程竣工。纵使啥也不用说，老百姓心里也会乐呵呵。
轰隆隆的雷声已经打响，啪啦啦的雨点是否能落，关键在驻村干部的心劲儿，老百姓的干劲儿。只有将驻村干部的心和老百姓的劲儿拧在一起，基层组织建设年才会取得实效，农民生活才会更加幸福，基层政权才会更加牢固。
