紧扣主题  创先争优

麻栗坡县委组织部四项措施抓实“一迎双争”活动

在开展“一迎双争”活动中，麻栗坡县委组织部紧紧围绕建设模范部门、打造过硬队伍总体目标，结合自身实际，紧扣活动主题，采取有效措施，抓紧抓实各项活动，确保“一迎双争”活动扎实有序开展。

实施“素质工程”，提升能力。精心制定组工干部素质提升计划，完善“创建学习型组织部门，争做学习型组工干部”的目标任务和具体措施，建立健全《集中学习制度》、《转流讲学制度》、《学习考勤制度》等规章制度，积极组织开展集中学习和自学，做到每季熟读一本书、半年撰写一篇学习心得体会、每年记一本读书笔记，营造“我要学习、天天学习”的良好学习氛围。坚持轮流讲学，由部领导班子成员或各科室长轮流开讲，加强思想工作交流，提高干部口头表达和灵机应变能力，做到全体动员、全员学习、整体提高。结合学习杨善洲、李林森等先进典型事迹开展“学榜样、比榜样”教育，组织开展“来到组织部为什么、比什么、留什么”思想大讨论活动，在纪念雷锋逝世五十周年活动中，掀起向雷锋同志学习热潮，使组工干部深刻理解雷锋精神的时代内涵，进一步提升组工干部整体素质和能力。

实施“亮牌工程”，树立形象。结合“基层组织建设年”和“四群”教育活动，组织机关干部开展“下基层询计问策”活动，征求基层党组织和社会各界对组织工作和组工干部的意见和建议，树立组工干部“虚心纳谏”形象。大力实施《组工干部挂钩联系乡镇制度》，明确全体组工干部每人挂钩联系1人乡镇，每月到联系点开展工作不少于1次，每次时间不少于2天，收集整理基层组织对组织工作的意见建议，指导、帮助基层组织开展党建工作。制定组工干部“心连心”帮扶手册，建立健全组工干部帮扶台账，实行“情况在一线了解，感情在一线融合，措施在一线落实，问题在一线解决”的“四个一线”工作法，树立了组工干部为民、亲民、爱民形象。截至目前，已与困难党员群众结成帮扶对子17对，解决困难20件，送去慰问金2000余元。

实施“暖心工程”，促进和谐。推行人本化管理模式，组织全体机关干部进行全项体检，建立组工干部健康档案，关心组工干部身心健康。积极组织开展“健身行动我参与”活动，利用每周五下午的时间，积极组织干部职工开展篮球、乒乓球、羽毛球、棋牌等文艺活动，陶冶干部情操，增强干部体质。定期开展科室业务交流和谈心交流活动，实行亲情化管理，开展家属联谊活动，热心帮助组工干部解决生活上的困难。

实施“标杆工程”，激发活力。结合开展创先争优活动，开展“最佳科室”、“优秀公务员”、“优秀共产党员”、“优秀信息员”等评选活动，树立典型、树立标杆，促进工作创新发展、争创一流。按照“标准高于其他干部，要求严于其他干部，行动先于其他干部”的要求，从严治部，从严管理，从严要求，提升组织部门和组工干部形象。推行组织工作“节点”管理，采取周汇报、月小结、季督查、年检查的方法，将工作压力贯穿始终，对工作做到“六个心中有数”（即工作任务心中有数、工作标准心中有数、政策法规心中有数、工作措施心中有数、干部职工对负责的工作心中有数、分管领导对分管的工作心中有数），切实增强组织工干部创先争优意识，提高抓落实推进工作的效率。