组工干部作风预警自戴“紧箍”

　　近年来，新疆沙雅县针对组工干部任务较重、风险较大的实际，将组工干部作风监督关口前置，全程预警自戴“紧箍咒”，有效降低组工干部岗位风险指数，提升组织工作满意指数。

　　建立三条预警线，拧紧组工干部作风建设“安全阀”。对照《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》、《关于进一步从严管理干部的意见》、《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》等，确定组工干部作风建设预警点，出台《沙雅县组工干部作风监督临界预警暂行规定》，按科室对每个组工岗位风险点的发生几率、危害程度等进行调研分析，将风险等级划分为A（红）、B（黄）、C（蓝）三个等级，实行风险等级管理，查找潜在风险点。根据问题严重程度按1-3分标准逐条赋分（严重为3分，中度为2分，轻微为1分），凡组工干部岗位风险累计达到5分的发出红色预警，岗位风险累计达到4分的发出黄色预警, 岗位风险累计达到3分的发出蓝色预警。

　　注重预警体检，常打“预防针”。明确所有组工干部当出现风险点时，都要填写《组工干部岗位风险预警体检报告单》，签订《组工干部岗位风险预警自查报告承诺书》，建立组工干部作风信息采集台账及组工干部预警名单制度，明确专人负责信息的收集核实、汇总分类和上报工作。通过信访举报、12380电话、问卷调查、函询、召集服务对象座谈、民主评议、明察暗访等方式收集相关信息，邀请15名老组工干部担任部风监督员，对组工干部作风进行重点监督。在部机关设立4个作风督导岗，对预警问题信息由部务会进行研判，对确需警示的组工干部，按照问题的严重程度分别实施谈话警示、书面警示和组织处理，防止组工干部越过违纪违法警戒线。

    制定销号时间表,防止预警机制成为“稻草人”。建立预警机制挂号销号档案，悬挂组工干部工作去向公示牌，组工干部挂胸牌亮身份。预警销号实行分管部领导负责制，所在科室负责人对相关责任人进行结对帮教，根据时间节点进行督查，直至问题整改到位。回访销号与分类研判预警并重，坚持处理不彻底不销号，当事人不满意的不销号，当事人不签字不销号。截止目前，发预警短信97条，2名组工干部被列入预警名单。