莫大德：干部工作要正确处理三个关系

新时期，选拔和培养一支高素质的执政骨干队伍，要求组织部门在选人、用人等方面处理好三个关系。

正确处理好导向与形象的关系。形象好不好，关系着选人用人时能否自觉坚持正确的用人导向和公信度高不高的问题。而正确的用人导向能有效地激发调动广大干部干事创业的内在动力，对整个干部队伍起着引导、示范和凝聚人心作用。因此，要坚持在基层一线选拔任用干部，重用一批懂经济、会管理的干部，从而更好地为经济发展提供强有力的人才支撑。而组织部门要在干部选拔任用过程中常怀“不因己所好，不为己之利”的公正之心。

正确处理好结构合理与实用的关系。一要大胆“选”。促进干部队伍结构合理，就要破除论资排辈观念，大胆选用一批具有开拓精神的优秀年轻干部、女干部和党外干部，让德才兼备者挑大梁、担重任。二要果断“用”。在基层一线摸爬滚打中成长起来的优秀干部，熟悉基层工作，会做群众工作，推动工作得心应手。对这样的干部，要果断委以重任，选拔任用到合适的岗位上。三要合理“训”。在培训方式上，结合本地实际，有针对性地走出去和请进来，注重在基层一线磨砺一批干部；注重“土专家”、“土秀才”的培养；在培训内容上，要形式多样，着重办好依法行政类、信访维稳类、处置突发事件和舆情类等方面为主的主题班。

正确处理好管理与关怀的关系。一要始终把严格管理放在首位。组织部门必须坚定不移地执行好干部管理的相关规定，以高标准严要求来切实形成干部队伍为民务实清廉的工作作风。二要不断丰富管理和关怀的载体。为适应新时期对干部工作的要求和标准，必须多角度多手段丰富管理关怀的载体。在管理监督方面，要建立健全对“一把手”管理监督等制度；在人文关怀方面，建立干部谈心谈话制度、开展心理咨询服务等。（作者系湖南省株洲县委常委、组织部长）