求真  务实  高效

麻栗坡县委组织部“六个心中有数”打造效能型机关

近年来，麻栗坡县委组织部以深入开展创先争优、“六型”机关创建及“一迎双争”活动为载体，不断建立健全议事规则、岗位职责、工作标准、事务管理等制度，采取周汇报、月小结、季督查、年检查的方法，将工作压力贯穿始终，对工作做到“六个心中有数”，进一步强化组工干部效能意识和责任意识，提高组织工作科学化、规范化、效率化和制度化水平，着力打造务实高效型机关。

一是工作任务心中有数。全体组工干部严格按照省、州、县组织工作会议的部署和要求，围绕县委、政府中心工作，结合自身岗位实际，认真梳理本职工作任务，并按近期、中期、远期明确完成时限，分清轻重缓急，有的放矢地抓好落实。设立任务分解公示牌，将任务分解到科室，明确工作任务、责任科室、责任人、完成时限，确保每项工作有人抓、有人落实。

二是工作标准心中有数。紧紧围绕“三服务两满意”目标，精心研究每项工作的目标、任务、要求，始终坚持高标准、高质量做好工作，做到标准一点不降、质量一分不减，努力让全党满意、让群众满意。

三是政策法规心中有数。围绕新时期新形势对组织工作的新要求，采取集中学习、个人自学、外出培训等措施，认真学习组织、干部、人才、换届纪律等方方面面的政策法规，做到熟悉政策、理解政策、掌握政策、熟练运用政策。

四是工作措施心中有数。结合近期、中期、远期工作任务和工作标准，有针对性地制定工作落实措施，做到一项工作任务一套落实措施，确保各项工作任务按时、按质完成，切实提高工作效率。

五是负责工作心中有数。建立定期汇报、总结、督查机制，各科室每周五下午总结回顾上一周工作情况，查找存在问题，提出下周工作计划，并报办公室汇总上报部领导，每月最后一天对本月工作进行一次小结，办公室和分管领导每季度对各科室工作情况进行一次督查通报，进一步增强组工干部大局意识和责任意识，做到对所负责的工作心中有数。

六是分管工作心中有数。分管领导采取定期听取汇报、实地查看了解、深入基层调研指导等方式，经常到分管科室了解工作进度和完成情况，深入各基层党组织调研指导工作，做到对分管的工作进展情况、完成情况心中有数。