西畴县莲花塘林果专业合作社成立于2009年，是以林果研发、种植和肉牛养殖、生猪养殖为一体的农民专业合作社，现有股东8名，会员108名，长期用工20人，季节性用工260人。2012年底，经过前期深入随机调研及广泛征求意见后，该合作社参与州、县远程教育“学用”拓展培训基地试点建设项目，按照“党员干部受教育，人民群众得实惠”的思路，土生金林果专业合作社党支部通过远程教育这平台，积极开展专项培训、集中学习、实地观摩、走访入户活动，围绕“学用”二字做文章，摸索“基地＋合作社＋农户”学用模式，逐步提升党员干部综合素质，提高党员干部先锋模范作用，加强党员服务基层水平。

以标准管理促学用转化常态化

合作社党支部严格落实《设备操作规程》、《管理人员职责》、《设备管理使用制度》、《收看学习制度》、《信息反馈制度》、“四簿一册” 等相关管理制度、管理记录措施，组织站点管理员参与专项操作培训，在基地日常管理中引进站点安全管理、学习活动规范化内容，保证站点使用方向不变质、站点运行无安全隐患、集中学习每旬不少于1次、每次不少于2小时，鼓励基地成员向周边党员群众宣传远程教育内容与性质，听取站点管理、学用活动反馈意见，从细节着手，构建学用管理标准化机制。同时，注重从基地成员中挑选思想素质好、熟悉设备管理维护、能够做好站点教学组织和信息收集反馈的同志担任远程教育站点专（兼）职管理人员，通过集中培训和现场指导相结合的形式，抓好对站点管理人员的业务知识和操作技能培训，不断提高管理人员的业务水平。

以创新载体增学用转化覆盖面

针对周边农户分布、人员情况，将远程教育与“三农”发展大规划、“四群”教育相结合，积极与莲花塘乡党委配合，充分发挥支部内党员、各级驻村干部和乡村工作队员、新农村建设指导员、常务书记、大学生村官的作用，形成区域内“活动共联、资源共享”局面。拓展学习对象，将村“两委”干部、村民代表、入党积极分子、农村致富带头人、流动党员一并纳入远程教育学习群体，引导资金与人力回流,目前共开展集中学习27次，观看人数达315人次。拓展学习内容，在坚持“干什么、练什么，缺什么、补什么”原则的基础上，开展学习意向调查，根据调查结果有针对性、选择性地筛选教学课件，并将信息技术、惠农政策、党的基本知识配套学习，有效避免学习活动盲目性和随意性，培养群众坚定的政治信念与市场发展观念。拓展学习形式，在基地开展学习讨论活动，着力培养农村致富能人、打造学用先进个人，通过“先进带后进、熟手教生手”的方式，推动种养业和个体经营业的发展，使基地产业发展有序推进，群众收入不断提高；开展基地实地观摩和进村入户走访交流活动，与各类农民专业合作社互通有无，开展学习交流活动、畅谈市场行情，商议改良新品种和新产品研发，加快农村产业结构调整的步伐，以点带面打造具有地方特色的支柱产业，推动综合型基层党组织致富型联合体建设。目前开展实地观摩学习活动2次，零距离学习种（养）殖技术的周边群众达400余人次。

以优质服务保学用转化高成效

合作社把远程教育拓展培训示范基地作为党员干部和群众学技术、找信息、明政策、寻富路的主要阵地，以“课堂讲解、问题引导、基地示范、座谈讨论、目标测评”等方式着力提升基地服务功能建设。通过远程教育平台，在一系列吸收周边群众参与基地建设、带领社员发家致富的活动中，树立了不断挖掘多方位服务能力、拓展周边群众致富门路的乡土情怀。结合“三农”发展大规划能人带动战略，依托乡内2万亩甘蔗基地建设，创新性提出蔗叶回收和种草养殖肉牛带动农民增收的“基地＋合作社＋农户”经营模式。2013年8月4日40名社员注资296万元成立了西畴县盛塬生态肉牛养殖专业合作社，借鉴学用拓展示范培训基地内种植成果，教授会员养殖技术，合作社规划每年为650户蔗农提供牛崽2000头，蔗农育肥后，由合作社统一收购销售，肉牛育肥可实现年产值2400万元，户均养殖3头可实现收入3.6万元，实现利润1.5万元。以此为出发点，到2020年，全乡规划培育肉牛养殖合作社5个，养殖大户200户，实现产值1.44亿元，利润6000万元，拉动农民年人均纯收入4192元。