“四定”工作法提高大学生村官管理科学化水平
作者: 发布时间:2013-10-15 10:35:25 点击率:18
为加强对大学生村官的管理水平,江西瑞金市结合大学生村官成长特点,建立以“定期走访、定期座谈、定期培训、定期考核”为主要内容的“四定”工作法,促使大学生村官快速成长。
定期走访。市委组织部每季度派人到乡镇走访1次,通过与大学生村官所在乡镇挂村领导、村书记、大学生村官本人面对面交谈,了解大学生村官在岗工作表现情况、任务完成情况以及干部群众对大学生村官的评价,及时发现和解决存在的问题,帮助他们解难答疑,克服浮躁心态,使他们能安心工作。目前,共走访慰问大学生村官22人,帮助解答疑难问题46个。
定期座谈。市委组织部分管领导每半年与大学生村官进行一次座谈,市委组织部主要领导每季度与大学生村官进行一次约谈,村党支部书记每月与大学生村官至少开展一次谈心谈话, 帮助大学生村官树立正确的思想观念,克服畏难情绪,对发现的不良倾向及时教育引导促其改正,对出现的苗头性问题及时帮助解决,对工作生活中的困难想方设法帮助克服。
定期培训。在市委党校设立大学生村官培训中心,采取中心课堂、远程教育课堂和实践课堂等形式,从政治理论、基层组织建设、新农村建设、涉农政策、实用技术等方面,对大学生村官进行综合培训,每人发放一本《村干部应知应会知识学习》读本,帮助大学生村官了解农村工作实际,提高对农村工作的认识。同时,安排优秀的大学生村官到企业、招商引资、移民搬迁等关键岗位上接受锻炼,使大学生村官能在多个岗位上锻练本领,成为工作中的多面手。
定期考核。为准确衡量大学生村官的工作成绩,该市专门制定了《瑞金市大学生村官任职期满考核评分表》,考核中坚持全面和重点相结合,考察大学生村官德、能、勤、绩、廉、学等情况,有针对性地重点考察大学生村官的工作能力、富民强村能力、勤政自律能力、学习能力四种能力。以“优秀、良好、合格、不合格”四个等次开展考核,对符合条件的、表现优秀的、工作能力突出的及时提拔任用,使其有为有位;对表现差的,由领导诫勉谈话。(
定期走访。市委组织部每季度派人到乡镇走访1次,通过与大学生村官所在乡镇挂村领导、村书记、大学生村官本人面对面交谈,了解大学生村官在岗工作表现情况、任务完成情况以及干部群众对大学生村官的评价,及时发现和解决存在的问题,帮助他们解难答疑,克服浮躁心态,使他们能安心工作。目前,共走访慰问大学生村官22人,帮助解答疑难问题46个。
定期座谈。市委组织部分管领导每半年与大学生村官进行一次座谈,市委组织部主要领导每季度与大学生村官进行一次约谈,村党支部书记每月与大学生村官至少开展一次谈心谈话, 帮助大学生村官树立正确的思想观念,克服畏难情绪,对发现的不良倾向及时教育引导促其改正,对出现的苗头性问题及时帮助解决,对工作生活中的困难想方设法帮助克服。
定期培训。在市委党校设立大学生村官培训中心,采取中心课堂、远程教育课堂和实践课堂等形式,从政治理论、基层组织建设、新农村建设、涉农政策、实用技术等方面,对大学生村官进行综合培训,每人发放一本《村干部应知应会知识学习》读本,帮助大学生村官了解农村工作实际,提高对农村工作的认识。同时,安排优秀的大学生村官到企业、招商引资、移民搬迁等关键岗位上接受锻炼,使大学生村官能在多个岗位上锻练本领,成为工作中的多面手。
定期考核。为准确衡量大学生村官的工作成绩,该市专门制定了《瑞金市大学生村官任职期满考核评分表》,考核中坚持全面和重点相结合,考察大学生村官德、能、勤、绩、廉、学等情况,有针对性地重点考察大学生村官的工作能力、富民强村能力、勤政自律能力、学习能力四种能力。以“优秀、良好、合格、不合格”四个等次开展考核,对符合条件的、表现优秀的、工作能力突出的及时提拔任用,使其有为有位;对表现差的,由领导诫勉谈话。(