丘北县四项措施加强妇女干部队伍建设

近年来，丘北县坚持把妇女干部作为干部队伍建设的一项重要内容来抓，采取下派挂职、外出学习、轮岗交流等形式，不断加强对妇女干部的培养和选拔，妇女干部队伍建设取得了一定成效。

一是加强领导，不断创造妇女干部发展的良好环境。丘北县切实加强对妇女工作的领导，将女干部培养工作纳入党建工作整体规划，制定了丘北县培养妇女干部目标任务和措施，把培养选拔女干部工作纳入干部工作议事日程，制定规划，明确目标，在制度上保证妇女干部配备到位。充分利用干部考核、民主评议、公开选拔等方式，发现和储备一批优秀妇女干部。在民主推荐领导干部、后备干部、竞争上岗及公开选拔领导干部时，根据岗位实际，明确规定妇女干部的推荐比例。在2010年公开选拔科级领导干部中，设置了1个职位专门面向妇女干部进行选拔。

二是强化锻炼，不断提升妇女干部的能力素质。丘北县积极创造条件，加强对妇女干部的培养和教育，让妇女干部在工作岗位上，在实际工作锻炼中增长智慧与才干，不断提高妇女干部素质。一是根据妇女干部的特点，有针对地组织女干部进行分级分类培训，不断更新完善她们的知识结构，不断提高妇女干部的理论水平、思想政治素质和科学文化及业务水平；二是坚持学习与实践相结合，培养与使用相结合，提高女干部的能力素质。有计划地选送女干部外出深造，有目的地安排有发展前途的年轻女干部到乡镇、村委会（社区）、企业锻炼，到艰苦环境中磨练，通过多岗位、多层次、多领域的锻炼，开阔她们的视野、丰富她们的阅历，在工作实践中提高女干部工作能力和适应能力。三是加大对优秀妇女干部的培养，将优秀妇女干部选拔到重要岗位、综合部门及乡镇任职，通过参与经济工作，在经济建设主战场提高驾奴市场经济的能力、实际决策能力和管理水平。2008年下派了3名妇女干部到乡（镇）及县直部门担任乡（镇）长助理和局长助理，有1名提拔到了领导岗位。

三是着眼长远，不断壮大妇女干部后备力量。针对妇女干部的成长规律和不同特点，采取不同办法和措施，抓好妇女后备干部队伍建设，一是适时调整充实，不断改善结构。根据领导班子建设的实际，以现职领导班子配置结构要求为基础，进一步改善后备干部的性别结构，把那些政治素质好、业务能力强、发展潜力大的优秀妇女干部补充进后备干部队伍。二是完善工作制度，加强动态管理。抓紧建立健全对妇女后备干部进行跟踪考核制度，通过对考核了解情况，及时调整培养方向，对表现较好、条件成熟的及时推荐选拔；对表现不好的，及时调整出来；对因提拔、调整、调动等原因出现缺额的，及时补充优秀人选，使妇女后备干部队伍保持一个相对稳定的数量。三是不断扩大民主，拓宽渠道储备一批妇女干部。顺应干部人事制度改革的需要，不断完善初始提名办法，按照公开、平等、竞争、择优的原则，在考察现职干部的同时考察后备干部，在调整班子成员的同时物色补充后备人选，在公开选拔干部时明确妇女岗位，积极探索培养妇女后备干部的新方法、新途径。

四是注重选拔，不断加强妇女干部队伍建设。充分发挥妇联组织推荐优秀妇女干部的桥梁和纽带作用，通过组织推荐、群众推荐和公开选拔等方式，及时发现优秀妇女干部。坚持同等条件下优先选拔妇女干部，大胆提拔相对成熟的副职妇女干部担任正职。对走上领导岗位的妇女干部积极扶持，跟踪管理，帮助她们不断提高思想政治业务素质、领导管理能力和组织协调能力。在调整妇女干部时，提前准备接替人选，努力做到不空缺。2008年以来，共提拔了20名妇女干部。截止目前，在全县471名科级领导干部中，有妇女领导干部63名，占13.38%，其中，9名为党政正职。在12个乡镇108名党政领导中，有妇女干部12名，占11.11%，有8个乡（镇）配备了妇女领导干部。