今年以来，西畴县针对全县干部队伍中存在交流少、能力弱、干劲减的状况，积极转变干部传统培养模式，打破干部流动壁垒，创新干部队伍建设机制，采取“六字”措施，有效激发干部队伍整体活力。

一是集中培训“学”。结合全县干部队伍实际，精心制定干部教育培训计划，通过不断创新培训方式，丰富培训内容，认真学理论、学政策、学科技，切实提高全县干部队伍素质。目前已举办干部考察员、政法综治工作、乡镇站（所）长、反腐倡廉、中青年干部等培训班7期，培训各级干部440人。同时，有计划、有步骤地安排干部外出参观培训和参加上级调训，目前全县共选送118名领导干部参加了相关培训。

二是跟班帮带“教”。全县共选派15名乡镇年轻干部到县属各部门跟班学习。根据跟班学习人员自身岗位、专业特长、工作性质等条件，搭建广泛交流平台，合理确定派驻单位和帮带人员，重点从公文写作、业务技能、工作方法、工作作风等方面，通过言传身教，手把手地把机关单位好的经验传授给基层跟班人员，使他们在工作能力、工作态度、责任意识等方面得到提高，加快成长步伐。

三是下派基层“练”。省、州、县、乡四级共下派69名新农村建设指导员到全县69个村委会工作（其中县、乡下派51名）。对他们严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，充分发挥好他们的优势和作用，使他们在为基层做贡献的同时，意志品质、工作阅历、能力才干都得到了锻炼。今年上半年，全体新农村建设指导员共为群众办好事实事100余件，协调争取资金和物资折价共计8.25万元。

四是部门挂职“提”。不断拓宽干部培养渠道，出台《关于选派优秀年轻干部挂职锻炼的实施意见》，于今年2月，从全县财政供养人员中，选派了15名优秀年轻干部到各乡镇、县属部分企事业单位担任行政主要领导助理，进行为期2年的挂职锻炼。要求所到单位积极创造条件，大胆放手让选派干部分管或协管一部份工作，在实践锻炼中不断丰富领导工作经验，切实提高组织协调和综合管理能力。

五是适时督查“变”。于今年7月，抽调县纪委监察局、县委督查室、县委组织部等单位领导和相关人员组成3个作风建设专项督查组，采取明查暗访的方式，深入全县各乡（镇）、机关单位、人民团体和事业单位，重点督查学风、会风、工作作风、工作纪律、服务质量等方面存在的突出问题和不良现象。对存在问题的单位和个人，通过适当批评教育、提高思想认识，严明纪律要求，明确整改时限等措施，督促问题的解决，带动了全县广大干部职工作风的有效转变。

六是公开选拔“比”。从目前缺岗的副科级领导职位中，拿出18个重点岗位，面对全县所有党政机关、事业单位和国有企业干部职工，不拘一格选拔人才，提供一个展示自我、锻炼自我、提高自我的机会，促进优秀人才脱颖而出，进一步激活各行业干部特别是基层干部、专业技术人才的工作积极性，营造竞争氛围，在全县掀起了比信心、比学习、比能力的热潮。截止目前，18个公考职位报名人数已达344名，报考比例达19 ：1。