西畴县委组织部把加强组织部门自身建设作为推动组织工作科学化发展的重要保障，着眼于建设模范部门，注重打造“六型组工”干部队伍，进一步提高组织工作的满意度。

打造“学习型”组工，促进素质提高。将每周五下午定为部机关学习日，定期组织集中学习和研讨，实行科室领学、领导讲学、干部互学制度，要求每个科室结合各自业务工作实际，每个干部结合自身岗位要求，自选确定科室、干部轮流讲学，从而让每位干部不断精通组织业务工作。同时，要求组工干部不仅要学好组织工作各项政策、业务知识，还要学好经济、管理、法律等方面的知识，努力把组工干部培养成党务工作的“政策通”、干部工作的“活字典”和基层工作的“多面手”。

打造“务实型”组工，促进工作落实。要求各科室和干部职工制定每周工作计划，实行工作倒逼机制，督促工作落实；完善部机关“一人双岗”AB角、日常考勤、学习教育、财产财务管理、机关干部管理考核等工作制度，加强对干部的管理，细化、量化每位干部岗位工作目标任务，促进各项工作按时保质保量完成；引导全体组工干部始终保持饱满的工作热情和昂扬的工作状态，严谨细致、尽职尽责地对待每一项工作，主动服务，超前服务，提高工作的预见性；加大随机调研力度，实打实走基层、面对面听民生，注重将调研的点选择在边远、民族、贫困、交通不便和平时干部去得少的地方，直接面对面与群众沟通交流，真诚倾听民情民意。

 打造“开放型”组工，促进公开透明。充分利用西畴党建网、县电视台、QQ群、西畴政务网等途径，加大组织工作信息公开力度，及时向社会公开党建活动、干部任免等重要工作动态，确保组织工作第一时间亮出来，扩大群众知晓率。

打造“廉节型”组工，促进廉洁节俭。认真贯彻落实中央“八项规定”和省、州、县相关规定，精简、规范各类会议、文件、简报数量，按照勤俭节约、务实高效的原则，切实降低成本。严格控制公务招待数量和标准，科学统筹安排会议、培训用餐规模。坚持下基层轻车简从，强化过程管控，不接受吃请和馈赠，做到不扰民、不添乱、不增加基层负担。同时，加强政治学习和廉洁教育，以正确的思想引导人，倡导组工干部做人做事要公道正派。

打造“创新型”组工，促进难题解决。积极探索围绕县委工作大局和组织工作重点，认真排查影响组织工作科学发展的重点难点问题，着力在提高选人用人公信度、促进干部能上能下、培养引进高层次人才等方面，加大攻坚力度。在部机关探索推行改革创新工作方法和工作思路，广泛吸收和借鉴其他工作领域的先进经验和优秀成果，使组织工作方式方法体现时代性、把握规律性、具有前瞻性、富于创造性。

打造“亲民型”组工，促进联系群众。以开展“四群”教育和党的群众路线教育实践活动为载体，每名组工干部及时与所帮扶的群众结对子，深入到群众中间，认真了解群众的所急、所需、所盼，力所能及地解决群众的实际困难，今年以来，在“四群”教育工作中，共走访群众120余户、解决难题30余个、提供资金支持6万余元，进一步增强了组工干部和人民群众的感情，促进了组织工作满意度的提高。在深入基层、服务群众中，不仅增进了干部职工与人民群众的感情，而且培养了吃苦耐劳的品德，使组工干部进一步树立了宗旨意识，更好地服务基层群众。