目前社会大众对干部的认知是“行政、事业单位就是铁饭碗”，干部身份固定、活跃层面固定，使群众形成了对干部的固定看法。而也有少数干部不能看清职责所在，反而也随大流抱定“铁饭碗”，只求不出错、不犯错，单位年终考核、绩效考核走形式、走过场，使干部队伍活力与激励体制得不到调整。不论个人还是部门，都应当清楚认识到干部本就是人民公仆，党的宗旨就是“为人民服务”，党员干部更应当成为先锋模范，看准自己的位置、找准自己的方向、拿准正确的心态。

考察干部、竞争性选拔干部是干部任职的“进口”，干部管理、干部考核则是干部能力提升、干部队伍建设的关键因素。相应的职业准则、监督管理制度是一个硬性标准，应当以此为基本点，针对不能满足岗位需求、拖拉推诿的干部制定惩罚、鞭策性政策；而群众满意度则为干部能力的另一个评定条件，干部实绩考核不应当局限于年初工作计划、年终工作总结，更要看到干部对所负责工作的贡献度，自觉、主动学习与服务的干部才是当前快节奏变化、发展社会紧缺的人才。同时，即使为已任职干部，也可以在部分领域采取竞争性上岗的模式，通过自我评述、单位评定、公开推举、轮岗锻炼的模式，打造积极进取的综合型人才。

奖励产生动力，而危机也必然会产生动力。干部有危机意识，干部岗位有竞争性可能，才是干部管理科学、合理的表现。