西畴县莲花塘村委会位于莲花塘乡政府驻地，全村辖13个村民小组736户2830人，村党委下设12个党支部，有党员124名。开展“四群”教育工作以来，莲花塘乡党委把该村党委作为“四群”教育示范村加以打造，村党委在乡党委的领导下，提出了“重教育强队伍、挖优势选路子、办实事惠民生、抓机制扬民主”的开展“四群”教育工作思路，村党委一班子人转作风、下基层、抓发展、办实事、惠民生，用实际行动赢得了广大群众的信赖，增进了干群“鱼水情”。

重教育强队伍，深植群众观点。村党委结合“四群”教育工作的开展，提出了“五个一”学习方式，认真抓好村干部队伍的思想政治教育，即开展一次集中学习、开展一次挂钩领导讲党课、开展一次专题辅导、开展一次大讨论、开展一次警示教育。通过加强思想政治教育，将群众观点深植于党员干部心中，筑牢党员干部思想道德和法纪防线，切实提高新形势下做好群众工作的能力和本领。同时，积极向上争取资金，发动群众投工投劳，建成村级活动室10个，按照“一室多用、功能兼顾”的原则，整合各方面力量，着力发挥村活动室“四个作用”，通过村活动室加强农村党员干部思想政治教育，使其真正成为党性教育的主阵地、村风文明的助推地、致富信息的交换地和便民服务的集结地。

挖优势选路子，走好群众路线。围绕实现农民增收的目标，村党委立足区位和自然资源优势，选准路子，抓实产业发展，壮大集体经济，增加人民收入。一是抓甘蔗业发展，以文山英茂公司为依托，走“公司+基地+农户”的模式发展甘蔗产业，为推进甘蔗产业发展，将村干部分片包干到各村小组，在做好宣传发动工作的同时，要求每名干部联系10亩以上甘蔗种植户2户，并带头种植5亩以上，强化示范带动。目前，在德者片区已建成千亩连片高产栽培示范基地，共发展甘蔗1860亩。二是抓养殖业发展，强化动物疫病防治，不断扩大生猪养殖规模，现已建成德者、小洞、炭达等5个养殖示范村，扶持养殖大户50户，在小洞村小组建成养殖厂1个。三是抓劳务经济发展，按照“抓培训强素质、抓服务促转移、抓创业促发展”的要求，着力抓好新型农民科技培训工程，努力培养造就有文化、懂技术、会经营的新型农民，年输出富余劳动力600余人次。

办实事惠民生，突出群众利益。该村按照123工作思路，即一种发展模式（整村推进，产业跟进）；发挥两个作用（示范带动作用、群众主体作用）；健全三项机制（政策激励机制、工作结合机制、时间倒排机制），加大基础设施建设投入力度，加快新农村建设步伐，夯实经济发展基础。积极争取项目和资金，建成新农村12个，新农村覆盖率达100%；2012年共完成小水窖建设108件，完成6件28公里农村自来水引水工程，全村自来水入户率达100%；成功调处文天二级公路建设、集体林权制度改革等涉及的各类矛盾纠纷225件；顺利完成了街心停车场建设、民族生态科技文化活动室建设、村内道路硬化和群众庭院改造，不断优化群众生产生活环境。

抓机制扬民主，做实群众工作。该村先后建立和完善了民主议事、村务公开、集体资产管理等多项制度，弘扬基层民主，加强村民自治。大力推行“四议两公开”工作法，凡属村里的重大问题，都发动党员、干部、村民代表和群众集体讨论决定，参与监督，共同实施。如对集体拥有的八角林、山林、鱼塘等，实行公开招标，经群众大会讨论，发包给中标村民承包管理，不但使生态资源得到有效保护，每年还能为集体创造经济收入；设立村理财委员会，每年对各村小组的集体资金、固定资产和债权债务进行认真清理，并由报账员向乡政府设立的村级会计委托代理服务中心报告，切实推进基层民主管理。