一是针对部分单位开展“四群”教育工作出现前紧后松，工作推进效果不明显的情况，建立完善督查通报制度。开展“四群”教育工作时间长、工作内容多、工作要求严，大多数单位领导重视，能够扎实开展，但也出现了少数单位坚持不够好，后期出现了松懈的现象，影响了面上工作的推进。为解决这一问题，我县建立了督查通报制度，规定每季度从县委组织部及县委“四群”办抽调工作人员组成督查组，采取随机督查的方式进村入户明察暗访，对各乡（镇）各部门开展“四群”教育工作情况进行督促检查，不断总结推广工作中好的经验和做法，及时发现工作中存在的问题和不足，并提出整改意见。同时，将督查情况将采取文件等形式进行通报，以此促进各单位加大工作落实力度。

二是针对干部岗位变动影响挂村联户工作的情况，建立干部变动调整报告制度。为确保我县实行干部直接联系群众工作有效开展，避免频繁变更联系干部造成工作落实不到位、帮扶成效不明显、帮扶前后对接断层等情况出现，实行干部变动调整报告制度。一是除结对联系户举家搬迁等特殊情况外，各级干部结对联系的时间原则上为五年。二是干部因工作变动等原因离开本乡（镇）本单位的，由新接任的干部继续结对联系相应农户，如果长时间没有新接任干部的，将其联系户加挂到本单位的班子成员身上进行联系。三是确需变动调整联系对象的，须经乡（镇）党委或单位批准，在一周内将变动原因、变动情况及时报送县委“四群”教育办公室备案。联系对象调整后，要认真按照干部直接联系群众制度的相关要求把各项工作开展到位。

三是针对一般干部认识不到位，不想下去基层驻村联户开展工作的情况，建立干部驻村报告制度。一般干部能够整合和掌握的资源少，认为下去后不能为老百姓办什么事，导致不愿下去和不想下去驻村开展工作。针对这一情况，我县要求各单位要对干部职工进行再动员再教育，让广大干部职工明白开展“四群”教育工作的重大意义，清楚开展“四群”教育工作不仅仅是为群众送一点资金、项目、解决一点困难那么简单，而是要下去和农民群众交朋友、增感情，正确对待群众的诉求，对他们的合理诉求，要积极的为他们出主意和想办法，更主要的是下去收民情、聚民意，为党委政府制定政策、措施提供依据。在提高干部职工思想认识的基础上，我县还实行干部驻村报告制度，规定单位干部职工要在每月15日前向本单位“四群”办报告进村入户召开民情恳谈会、驻村天数、协调项目资金情况、发展产业情况、办实事件数等情况，由各单位“四群”办汇总后报县“四群”办，以此推动干部职工深入一线扎实开展工作。