一是提高认识，夯实改革基础。成立领导小组，积极探索，精心组织，细化方案，把握方向、目标和重点，稳步实施；二是加强人才队伍建设，提升服务水平。建立健全专业技术人员继续教育培训考核机制，引进高层次人才；三是全员动员，努力争创“二级甲等”医院。成立创建工作领导小组和创建办公室，组织学习《二级综合性医院评审实施细则（2012版）》，广泛宣传创建“二级甲等”医院的重要性和必要性；四是认真贯彻落实基本药物制度。鼓励公立医院优先使用基本药物，2012年1—11月县人民医院使用基本药物金额占本机构全部药品销售总额的36.28%，县二院占63.18%，县中医医院占42.87%；五是大力推进临床路径管理工作。县人民医院、县中医医院、县二院分别开展了多个病种临床路径和单病种质量控制试点工作；六是开展抗菌药物临床应用专项整治行动。通过签订抗菌药物临床应用专项整治活动责任状，提高了医院医疗质量、保证了医疗安全；七是开展优质护理服务，提升护理质量。通过开展优质护理服务示范工作，改善了服务态度，提升护理质量；八是认真做好县级综合医院信息化建设和电子病历试点工作。建设以电子病历和医院管理为重点的县级医院信息系统，逐步实现互联互通；县级医疗机构逐步建立远程诊疗系统，充分发挥优质医疗资源的辐射作用。