“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”，走近曾经是贫困侨眷聚居地、落后队的稼依华侨管理区侨园社区四、五组，只见一幅优美的乡村画卷扑面而来：一片片梨园硕果累累，一座座大楼拔地而起,一排排场员新居整齐划一,一条条水泥道路笔直修长……谈起这几年发生的翻天覆地的变化，四、五组广大场员群众高兴地说：“多亏咱们有个好支部！”

立足村情——突破发展“瓶颈”

稼依华侨管理区侨园社区四、五组距稼依镇3公里，地势平坦，土地肥沃，辖206户426人，有党员18名，土地总面积1511亩，其中耕地1102亩，农业生产以梨为主。侨园社区四、五组的梨园多数位于山坡上，过去，仅有的几条土路凸凹不平，坑坑洼洼，车辆难以通行，绝大多数梨全靠人力步行2—3公里搬到主干路上，再用车运出去卖，前后要花费数天时间，除去人工费、运费等所剩无几，有时还因不能及时运出导致梨腐烂损失严重。路难行已成为影响梨产业发展的“瓶颈”，但因资金困难一时难以解决。党支部一班人看在眼里，急在心里，在充分调研并征求广大居民群众意见的基础上，党支部组织召开小组干部和全体党员会议统一思想，决定带领群众修建道路，切实解决制约生产发展的“瓶颈”问题。在党支部的组织发动下，党员每人100元，群众人均50元，大家踊跃捐款，筹集资金12800元。除发动自筹外，党支部还积极向省侨办争取资金98万元，经过紧张施工，修通了2条全长2400米、宽4米的村中水泥路和3条机耕路。畅通的道路使一辆辆水果商贩的汽车直接开到群众的梨园旁，为群众节省了不少劳力和物力成本，使成熟的梨能及时采摘外运，群众再也不用为担心梨腐烂而发愁了。

瞄准市场——做大侨乡新梨

党支部坚持以市场为导向，按照人无我有、人有我优的发展思路，积极引进新品种，提高服务质量，不断做大侨乡新梨，优质水果生产基地建设项目已列入省发改委2008-2012年规划盘子。一是从2006年开始引进优质品种长冲梨进行试种，并与中国科学院建立长期的技术联系，经过努力，长冲梨已发展到300亩，由于味甜口感好，深受消费者青睐。为进一步增加梨产值，党支部与开远市通海县包装公司进行合作，每年投资15000元制作水果包装箱，经过包装后的长冲梨价格比包装前每公斤增加1-1.5元。二是建立3个“党员科技服务队”，每队由5名党员技术骨干组成，定期对果农进行培训，指导科学修枝、疏果、治虫等，提高种植技术和能力。三是推广新型管理模式。针对原梨园管理粗放、水平不高、效益不好等问题，大力推广“果园养鸡模式”、“灯光扑杀飞虫模式”等新型管理模式，要求群众尽量避免使用农药喷洒，培植绿色环保优质果品。四是依托侨园社区水果蔬菜协会和水果蔬菜专业合作社，与客商建立长期合作协议，在梨销售期间，通过报纸、互联网多方搜集发布各种销售信息，引进来自昆明、广州、越南等地客商达成购销协议，成功帮助群众“嫁”出新梨。

为民服务——民富村美俗好

通过大力发展长冲梨，群众尝到了甜头，2010年，四、五组长冲梨产值达200余万元，户均收入1万余元，群众走上了致富路。看到群众的腰包鼓起来，为进一步改善群众的生产生活环境，党支部积极争取上级扶持资金，投资52万元建成了一座连接323国道与村中长1200米、宽5米的集贸市场；抓住全国华侨农（林）场归难侨、非归难侨危房改造机遇，带领场员加速推进新农村建设，从2009年以来，先后投资300余万元拆迁改造房屋150多间，投入资金50万元完成电网改造，投入资金60万元完成水利管网工程建设。房、水、电等设施的改善，让场员群众住上了安全房、吃上了卫生水、用上了放心电，互联网也接入到家中。在抓物质文明的基础上，党支部还制定了村民议事规则、守法经营手册、水电管理、移风易俗等十几项具体规定，并定期督促检查，形成了良好的村风和民风，几年来，四、五组未出现一例违法犯罪现象，成了远近闻名的平安村、和谐村和富裕村。