▲ 西双版纳州加大竞争性选拔干部工作力度 变“伯乐相马”为“赛场选马”
作者: 发布时间:2013-06-15 11:11:22
在干部选拔任用工作中,西双版纳州深入贯彻深化干部人事制度改革规划纲要,切实加大竞争性选拔干部工作力度,不断改进竞争性选拔干部方式,有力提高选人用人公信度。2010年至今,共安排涉及党办、政法、组织、人事、编办等系统的28个副处级职位开展竞争上岗工作。
一是把组织推荐作为参与竞争的前提条件,充分发挥党委(党组)把关作用。为更好地落实党管干部原则,西双版纳州规定参加竞争上岗的干部,在个人自愿报名的基础上,必须由所在单位党委(党组)或领导班子集体研究把关,并报上级组织部门审查同意,才能取得竞争资格。
二是通过全系统参与竞争,增强了干部选拔任用工作的透明度。通过全系统参与竞争,突破了部门、区域、工种等限制,拓宽了选人用人视野,为优秀人才脱颖而出搭建了平台,较好地克服了以前圈子小、干部群众参与度不高等问题。在竞争上岗工作中突出公平、公正、公开,不仅把竞争岗位、条件资格、操作程序公之于众,而且通过笔试、演讲答辩等形式,把选拔的关键环节置于干部群众监督之下,有效遏止了走门子拉关系、跑官要官、买官要官的现象。
三是坚持“干什么、考什么”,增强考试测评针对性。以岗位胜任为基础确定考试测评内容,完善评价方法。在面试环节,加大对竞争者经历、业绩的评价权重,不仅看他学过什么、懂得什么,更要看干过什么、干成了什么,注重加强职位分析,突出岗位特点,重点检验干部的基本素质、实际能力、工作业绩和发展潜力。优化设置竞争环节,考试、考察、考核结果的综合运用,真正让能力强、业绩好、群众公认的干部考得好、考得上,把最合适的人选拔到最合适的岗位上。
四是把竞争表现与一贯表现、能力检测与实绩评价有机结合。在程序设计上坚持竞争表现与一贯表现相衔接,能力检测与实绩评价相结合。把考试测评放在干部选拔任用的总体程序中去设计,做到因岗用人、因地制宜,妥善处理程序标准化与个性化关系。注重竞争表现与考察的有机结合,既通过考察进一步印证干部在竞争中所展现出的能力素质,也通过考察深入了解干部的德才素质和一贯表现。坚持能力检测与实绩评价并重,既通过实绩评价准确衡量干部的实际能力,也通过现代人才测评手段的综合运用科学判断干部胜任岗位需要的工作潜力。