西双版纳州委组织部为切实发挥考核作用，促进干部队伍成长，积极探索干部考核工作新方法新路子，多措并举，全面完成2012年度州管干部和州直党群部门工作人员年度考核工作。

    一是奖优策后，分层次确定优秀比例。为了鼓励各单位争先进位，促进各部门工作，2012年度公务员考核，根据各单位、各部门受中央、省、州表彰及省、州检查考核评定等次情况，分别按不超过本机关参加年度考核公务员总人数的30%、25%、20%、15%、10%确定优秀比例，形成了奖优策后的正确导向和良好氛围。

 二是以德为先，全面开展德的考核。一方面将德作为干部工作总结、述职述廉的专项内容，由干部本人围绕德的考核内容进行自我评价。另一方面把德作为民主测评的专项内容，在民主测评的人员范围内，进行正向和反向测评。参加集中考核的450名州管领导干部中，有5名干部德的民主测评分低于90分，按规定取消了这部分干部的评优资格。

三是把握重点，加强对履职情况的考核。为进一步突出重点，明确职责，根据《西双版纳州机关非领导成员公务员考核实施细则（试行）》的规定，非领导成员的处级干部不再参加州管领导干部集中考核，交由各单位党委（党组）根据其工作实绩和工作表现进行考核。州委组织部重点加强对州管领导班子和领导干部的考核，增加了个别谈话环节，突出加强了对工作履职不到位，工作作风不正、不实干部的了解和掌握。