勐海县委组织部以创先争优活动和加强机关作风建设活动为契机，紧密结合干部队伍建设的特点和实际，以“三个抓好”为目的，创新干部日常监督管理办法，深化干部人事制度改革，着力推动干部队伍作风转变，实现了组织工作满意度和选人用人公信度的整体提升。

一是以深化干部人事制度改革为目的，抓好领导干部任期管理。制定出台了《勐海县调整不称职不胜任现职党政领导干部办法（试行）》办法，建立了干部作风建设通报制度。通过年度考核、目标考评、专项调查、届中届末考察、经济责任审计等定期考核方式，以及群众来信来访检举控告、与执纪执法部门沟通联系、社会舆论监督、考察在重大事件和关键时刻的表现等平时考核途径，及时了解和发现领导干部存在的问题。通过制定《办法》和建立通报制度，着力解决领导班子和干部队伍建设的关键问题，加大了治懒治庸力度，增强干部队伍的生机和活力，充分调动广大干部干事创业的积极性，为建设一支善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍提供有力的制度保证。

二是以打造学习型干部队伍为目的，抓好干部教育管理。对《勐海县科级领导干部学习培训积分办法（试行）》进行了修改完善，建立了干部学习培训激励约束机制，有效考核干部学习培训情况，增强了干部学习的积极性、主动性，营造了干部学习培训良好氛围。实行干部学习培训定期通报制度、干部教育培训联席会议制度、干部教育培训计划立项申报制度，把干部教育培训纳入全县人才发展规划的重要内容。把干部学习培训积分纳入干部年终考核体系，作为公务员年度考核、民主评议党员、综合评价领导班子和领导干部的重要内容。未达到规定学习培训积分的，原则上不提拔任用、不晋升职务，不得评先评优。实行干部任前基本知识能力考试制度，用“以考促学”的方式促使干部不断丰富自己的知识体系、提升干部自身素质能力，对未参加干部任前基本知识能力考试的干部，原则上不提拔任用、不晋升职务。

三是以发挥好非领导干部作用为目的，抓好非领导职务管理。制定出台了《勐海县科级非领导职务干部管理办法（试行）》，解决非领导职务干部管理难、降任和改非领导干部中存在的各方面问题，切实发挥非领导职务干部作用。按照“有职有责、适宜适度”的原则，根据非领导职务干部的个人特点、专业特长和身体状况，立足行业实际和工作需要，分配相应的工作任务，明确工作职责，切实发挥非领导职务干部的作用。对非领导职务干部提出“四个必须”，即必须正常上班、必须参加党组织生活、必须分配工作、必须进行考核，确保他们坚守好自己的工作岗位。采取“一对一”和“一对多”的形式深入开展谈心教育活动，增强非领导职务干部的责任感和危机意识。针对部分非领导职务干部观念落后、知识结构老化等问题，以“按需培训”为原则，进一步加强理论教育和实际操作技能培训，不断更新其知识结构和办事方法。积极安排非领导职务干部协助班子成员分管某一方面的工作或具体负责某项工作，确保了非领导职务干部工作有目标、有任务。强化对非领导职务的考核工作，制定出台以精神面貌、遵章守纪、学习作风、工作态度、工作实绩、廉政情况等为主要考核内容的考核办法，每年对非领导职务干部进行认真考核，考核结果作为奖惩和职务升降的重要依据。